آموزش کارآفرینی ، تجاری سازی ایده ها و تولید ثروت

دوشنبه, ۹ شهریور ۱۳۹۴، ۰۵:۲۵ ب.ظ سیده حکیمه سیدی
۱۷ مدل درآمد برای طراحی استارتاپ‌ها

۱۷ مدل درآمد برای طراحی استارتاپ‌ها

1-درآمد صفر

کسب و کار شما هیچ درآمدی ندارد. شما به دنبال چیز دیگری هستید. داده یا اطلاعاتی که برای کسب و کارهای دیگر خودتان یا دیگران ارزشمند است، برندینگ، حفظ سهم بازار، ایجاد مانع برای ورود رقبای جدید، و هر دلیل دیگری جز درآمد مستقیم. برنامه WhatsApp یک نمونه خوب برای این مدل درآمد است.

2-کمک های مردمی

شما درصدد تحقق اهدافی هستید و پول در درجه نخست اهمیت نیست. ولی برای رسیدن به آن اهداف به پول نیاز دارید. بهترین کار کمک گرفتن از کسانی است که دغدغه شما را دارند. از آنها بخواهید تا به شما کمک کنند.

ادامه مطلب...
۰۹ شهریور ۹۴ ، ۱۷:۲۵ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
سیده حکیمه سیدی

بوم مدل کسب و کار چیست ؟

بوم مدل کسب و کار یا  Business Model Canvas  ابزار مدیریتی و کارآفرینانه استراتژیک است که به شما اجازه می‌دهد مدل کسب و کار خود را توصیف، طراحی و اختراع کرده یا  آن‌را به چالش طلبیده و یا تغییر (چرخش:Pivot) دهید.

 

ادامه مطلب...
۲۹ دی ۹۲ ، ۱۱:۴۵ ۳ نظر موافقین ۱ مخالفین ۱
علی علی اکبرزاده

استارتاپ

حتما کلمه «استارتاپ» رو شنیدید و دوست دارید در این باره بیشتر بدونید . استارتاپ یعنی شرکت نوپا و گسترش پذیر.
ادامه مطلب...
۲۸ دی ۹۲ ، ۱۱:۴۵ ۳ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
علی علی اکبرزاده

مدل کسب و کار

یکی از مفاهیم پایه ای و بسیار مهم در هر کسب و کاری، به ویژه در کسب و کارهای مبتنی بروب و نرم افزاری مدل کسب و کار یا Business Model است. به زبان ساده، این مفهوم بیان می کند که چگونه می خواهید از کسب و کارتان پول در بیاورید.

ادامه مطلب...
۲۳ دی ۹۲ ، ۱۱:۴۵ ۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
علی علی اکبرزاده

دوره بازی آموزشی کارخانه تبدیل ایده به ثروت

دوره بازی آموزشی کارخانه تبدیل ایده به ثروت برگزار می شود !

۲۰ دی ۹۲ ، ۱۱:۴۵ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
علی علی اکبرزاده

گوگل ؛ از موتور جستجو تا ماشین پولسازی

گوگل مدت‌هاست با تحولات بزرگ و پیاپی و با سرمایه‌گذاری‌های متعدد به غولی واقعی در دنیای سایبر بدل شده است. شبکه‌ اجتماعی گوگل پلاس و خدمات جدید این شرکت نشان می‌دهد مدیران شرکت به دنبال افق‌های نوین هستند.

 به گزارش سیتنا، گوگل در دهه اول فعالیت خود شرکتی خلاق بود که خدمات نواورانه را به کاربران ارائه می‌داد. آنها به این می‌اندیشیدند که محصولی که عرضه می‌دارند چه چیزی باید به کاربر ارائه کند. البته تمام پروژه های این شرکت موفق نبودند اما پروژه‌هایی چون جی‌میل به شرکت اجازه دادند وارد بازارهای جدید شده و نمای شفافی از اهداف خود ارائه کند.



ادامه مطلب...
۰۷ بهمن ۹۱ ، ۱۱:۰۰ ۱ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
علی علی اکبرزاده