بخش بزرگ راه اندازی یک کسب و کار داشتن یک برنامه و سپس داشتن نظم برای عملی کردن آن است. اینکه شما بخشی از یک استارتاپ باشید اصلا چیز عجیبی نیست، فقط باید به سادگی خود را درگیر فرایندهای آن بکنید. اریک رایز در کتابش، The Lean Startup،  ویا نوپای ناب این را بهتر توضیح می دهد: (( من از موفقیت ها و شکست ها درس گرفته ام و از همه آن چیزهایی که بسیار مهم هستند واما درظاهر خسته کننده و بی اهمیت. موفقیت استارتاپی یک ویژگی وراثتی نیست و یا اینکه شما حتما در یک جایگاه خوب در یک زمان خوب قرار داشته باشید. این چنین موفقیت را می توان با پیروی از یک فرایند درست بدست آورد، فرایندی که می توان آن را یادگرفت و می توان آن را یاد داد))