چطور یک قهوه خانه را به استارباکس تبدیل کنیم؟(بخش دوم)

مسؤولیت در برابر جامعه

استارباکس علاوه بر کسب رضایت مشتریان در داخل فروشگاه ها، همواره برای ارتقای این برند در فضای خارج از فروشگاه ها نیز کوشش می کند. بارزترین نمونه ی آن قول و قرارهایی است برای حفظ محیط زیست و تبلیغات پیرامون آن. مدیریت شرکت تأکید می کند که کسب درآمد، تنها هدف این شرکت نیست، بلکه خود را در برابر جامعه و محیط زیست نیز مسؤول می داند. آنها در اولین گام سعی کردند حجم زباله ی تولید شده در داخل فروشگاه ها را کاهش دهند. بعدها تدابیر دیگری نیز اعمال شد: بازیافت کردن مقداری از زباله ها در داخل فروشگاه ها، فروش بیش از پیش قهوه در لیوان های غیر از یکبارمصرف و ترغیب مشتریان به استفاده از آنها (به طوری که در داخل ایالات متحده، 10 سنت تخفیف برای هر لیوان در نظر گرفته شد) و همچنین بازیافت دانه های مصرف شده ی قهوه و تبدیل آن به کود کشاورزی! اما شاید بزرگترین گرفتاری این شرکت را مصرف بسیار زیاد لیوان های یکبارمصرف دانست. این لیوان ها پس از استفاده به سختی در طبیعت از بین می روند. طبق برآورد شرکت، سالانه 5 میلیارد از اینگونه لیوان ها در طبیعت رها می شوند.

چطور یک قهوه خانه را به استارباکس تبدیل کنیم؟(بخش اول)

شرکت استارباکس فعالیت خود را در سال 1971 در مغازه ای در سیاتل در ایالات متحده آغاز کرد، مغازه ای که تنها دانه های قهوه، قهوه ی آسیاب شده، چای و مقداری ادویه جات می فروخت. این شرکت در سال 2009 در 16 هزار شعبه ی خود در بیش از 50 کشور جهان، پذیرای میلیون ها مشتری بود و فروشی معادل 10 میلیارد دلار بدست آورد. مجموعاً 142هزار در سراسر جهان برای استارباکس کار می کنند که در ادبیات این شرکت، "شریک" (partner) خوانده می شوند. ارزش بازار سهام این شرکت نزدیک به 18 میلیارد دلار است که باعث می شود، استارباکس به عنوان بزرگترین شرکت اغذیه ی مخصوص در حوزه ی صنایع خدماتی شناخته شود.

رابرت ام. هرزوگ بنیانگذار استارت آپ ecaring در زمینه مراقبت از سالمندان

ecaring یک استارت آپ موفق با موضوع مراقبت از سالمندان است. eCaring یک استارت آپ نوآورانه برای حل چالش مراقبت از سالمندان در آمریکا است.

این استارت آپ در زمینه مدیریت درمان خانواده و مانیتورینگ بیماران سالمند در منزل است. رابرت ام. هرزوگ بنیان گذار این استارت آپ در زمینه مدیریت زمان بندی دارو دادن به مادرش مشکلاتی را از سر گذراند و به فکر چاره‌ای برای این مشکل عمومی افتاد. در نهایت به ایجاد استارتاپ eCaring برای غلبه بر مشکلات مشابه پرداخت. این استارتاپ مستقر در نیویورک در سال ۲۰۱۲ برنده جایزه‌ی کارآفرینی Startupalooza شد. این رویداد شهر نیویورک به مانند نمایشگاهی برای نمایش توانایی‌های استارتاپ‌ها در زمینه‌های فناوری‌های برتر،healthcare  و رسانه‌های دیجیتال است. اما eCaring چگونه به چنین جایگاهی دست یافت؟

استارت آپ تان را با تمرین چرا شروع کنید.

آن چیزی که شما برای فروش می گذارید قرار نیست حتما" مردم از شما بخرند.این سوال را از خودتان بپرسید چرا مردم باید محصول شما را بخرندکمپین ارزش با چرا شروع می شود.

همیشه در هنگام ایجاد محصول این سوال را حتما از خودتان بپرسید چرا مردم باید از شما خرید کنند ؟مگر محصول شما چه ویژگی دارد که محصولات رقبا آن را ندارد؟ شروع با چرا یک ابزار قوی و قدرتمند برای توسعه یک پیام بازاریابی منحصر به فرد، به ویژه در یک بازار رقابتی است .اگر کار خود را با دلیل شروع کنید ارزشمند است.سعی کنید از کسی در ساخت محصول کپی و تقلید نکنید. متمایز بودن محصول شما از رقبا باعث پیروز ی و موفقیت استارت آپ شما می شود.

مهم ترین سوالاتی که استارت آپ ها باید از خود بپرسند؟

در مرکز هر راه اندازی یک راز است. آن راز  ناشناخته است.

 این باور را  ندارند که همیشه  هدفشان دست یافتنی  و امکان پذیر است.استفاده از راز باید هدف هر کارآفرین باشد چرا که همان راز رمز موفقیت آن کسب و کار بوده است.

پیدایش هر رازی کلمه "چرا" است.چرا همه چیز باید از این راه بیان شود؟چرا ما نمی توانیم کارمان را بهتر انجام دهیم؟ این کلمه بهترین کلمه است چرا که وضع موجود در هر کسب و کاری را به چالش می کشد. تا مشکلات را جستجو کند و آن ها را حل نماید.

3 ابزار لازم برای استارت آپ شما

هنگامی که شما  محصول خود را ساختید  و وارد بازار کردید .  3 چیز مهم وجود دارد:

توزیع-------------> یعنی محصول به دست کاربران و مشتریان رسانده شود.

تعامل-------------> اعتبار  و ارزش محصولی است که شما ساختید و قرار است کابران از آن استفاده کنند.

کسب درآمد-------------> گرفتن پول از مشتریان بابت محصولی که خرید کردند.

 در جلسات هیئت مدیره من نمونه کارهای نقشه راه  شرکت ها را دسته بندی کردم و در داخل 3 سطل قرار دادم.با طبقه بندی  الویت نمونه کارها  به راحتی مشخص می شد. در بسیاری از توسعه محصول بر رشد ویژگی های جدید تمرکز کرده است.

ابزارهای لازم برای شروع استارت آپ

·        می خواهید  یک استارت آپ موفق شوید؟

 ·        می خواهید ایده خود را عملی کنید و همین امروز کسب و کار خود را شروع کنید؟

·        می خواهید کار را شروع کنید ولی نمی دانید از کجا باید شروع کنید؟

·        می خواهید همچون استارت آپ های موفقی مثل دیجی کالا  ،فروشگاه 5040و.... شوید؟

·        می خواهید خودتان رییس خودتان باشید و از کار کردن زیر دست افراد با حقوق کم خلاص شوید؟

·       می خواهید همه چیز را تغییر دهید و برای خودتان کار کنید ؟ 

محصول درست بسازید

چگونه یک استارتاپ راه اندازی کنیم ؟

استارت آپ

شکست های میلیون دلاری

روزگاری که دایی بزرگتر من شکست چند صد میلیونی در کسب و کار جدیدش را تجربه می‌کرد، برای هیچ یک از اعضای خانواده ما فراموش شدنی نیست. ولی موضوعی که هرگز از حافظه من پاک نمی‌شود، حرفی بود که موقع خاموش کردن ته سیگار در بالکن خانه‌اشان به من گفت: برای موفقیت، فقط این یکی را کم داشتم.

مروری بر Minecraft – چگونه میلیاردر شویم

حتما شنیده‌اید که فلانی یک شبه ره صد ساله رفته و به جایی رسیده که در حالت عادی باید چندین دهه برای آن زحمت کشید. استودیو Mojang در عرض یک شب نه، اما در کمتر از ۲ تا ۳ سال به جایگاهی رسید که آرزوی هر بازی‌سازی است.

چگونه کار خود را شروع کنیم؟

1- نوع کار خود را مشخص فرمائید.
2- محل کار مشخص شود.
3- سرمایه مورد نیاز برآورد گردد.
4- تجهیزات و امکانات آنرا در نظر بگیرید.
5- نوع مواد اولیه را مشخص کرده و محل دقیق تهیه آنرا در نظر داشته باشید.
6- برآورد زیان ناشی از کار را حداقل سه ماه , داشته باشی.زمان نیاز دارد که کار شما شناخته شود.
7- از چند محل که فعالیت مورد نظر شما را انجام می دهند حتما بازدید کنید و جواب سئوالات خود را بگیرید.
8- روابط عمومی بالائی داشته باشید.
9- برای گرفتن مجوزهای لازم اقدام نمائید.

گرانش عظیم یک برند

اکوسیستم، سخت افزار نیست، نرم افزار هم نیست. مجموعه ای است از محصولات (تبلت، تلفن، کامپیوتر)، برنامه های کاربردی، خدمات آنلاین، و تجهیزات؛ این مجموعه را گرانش عظیم یک برند -که همچون سیاه چاله ای در مرکز قرار گرفته ولی دیده نمی شود- به هم نگه داشته. و این، همان کاری است که اپل از همه رقبای خود بهتر انجام داده و آنها را هم واداشته تا در همین مسیر حرکت کنند. 

چه مدت طول کشید تا به یک میلیون کاربر برسیم؟

در دنیای بدون مرز اینترنت کشور ما از جمله کشورهایی است که آن را می توان به نوعی مصرف کننده صرف نامید. برای کارآفرینانی که علاقه دارند از این بازار گسترده استفاده کنند مشکلات فراوانی وجود دارد از کندی سرعت اینترنت تا مشکلات حقوقی و مالی مختلف. 

باید توجه کرد که وجود چنین بازار گسترده‌ای می‌تواند فرصت‌های بسیار مناسبی را جهت کسب درآمد و وارد کردن ارز به کشور ایجاد کند و این در حالی است که مسئولین کشور برای ایجاد اشتغال و کسب درآمد غیر نفتی به دنبال جادو هستند. دنیای کسب و کار اینترنتی هر روز در حال پیشرفت است و سرعت توسعه این کسب و کارها هر روز بیشتر می‌شود. یکی از فاکتورهای اندازه‌گیری سرعت پیشرفت٬ سرعت عضو‌گیری است. این روزها کسب و کارهایی بوجود می‌آیند که سرعت عضو گیری آنها حتی از فیس‌بوک هم بیشتر است. 

در این نوشته با سرعت پیشرفت تعدادی از کسب و کارهای آنلاین آشنا خواهید شد.