آیا ایده استارتاپی خود را اجرایی کنم یا نه؟

یک استارتاپ در جهت حل یک مشکل و یا در نتیجه ظهور یک نیاز جدید، توسط شخصی که این نیاز و مشکل را تشخیص داده و نحوه برخورد با آن را می داند، ‌راه اندازی می شود. درواقع ما در سیلابی از مشکلات حل نشده قرار داریم، تنها باید آنها را شناسایی کنیم. اگر شما واقعا علاقه مند به کارآفرینی هستید، باید به گونه ای دقیق به اطرافتان توجه کنید تا بتوانید از یک نقطه درست کار خود را آغاز کنید. در واقع خلق یک ایده کاری چندان سخت نمی باشد، اما اجرایی کردن آن ایده، چالشی بزرگ است. اگر می خواهید که یک کار جدید را آغاز کنید،‌ باید به این دقت کنید که ایده آغازین شما بسیار مهم است. پس اینگونه کار خود را شروع کنید:

۸ چالش بزرگ برای کارآفرینان تازه کار

کارآفرینی با مجموعه ای از چالش ها روبه رو می باشد. چه چالش های پرثمر و چه آنهایی که به ضرر ما تمام می شوند. کارآفرینان باتجربه باید با این چالش ها صرف نظر از زمانی که طول می کشند، به بهترین نحو ممکن کنار بیایند. خوب نگه داشتن سابقه یک برند، پیشتاز بودن در رقابت کسب و کاری، پرسود و پربار نگه داشتن یک کسب وکار، همه اینها برای همیشه در کسب و کار شما به نوعی یک چالش به حساب می آیند.

اما گفتنی است که برای کارآفرینان جوان، یک سری چالش های منحصر به فرد وجود دارد که غلبه بر آنها بسیار سخت به نظر خواهد رسید. اگر شما به تازگی وارد این بازی شده اید و به کارآفرین شدن فکر می کنید، برای این هشت مانع عمده خود را آماده کنید:

چرا شما باید به جای تمرکز بر مفهوم بیشتر، روی مفاهیم بهتر و متفاوت تمرکز کنید؟

شما ممکن است در جایگاه یک کارآفرین و در پست هایی چون مدیر، مدیر اجرایی، یک طراح گرافیک، یک بازاریاب، یک حسابدار و هر پست دیگری که بتوانید از پس آن بر بیایید، قرار داشته باشید.

 شما برنامه ریزی می کنید که نه تنها هرکاری را انجام دهید، بلکه بیشتر هم انجام دهید و نگران این هستید که چه کاری را دیگران انجام می دهند که شما هنوز انجام نداده اید. در واقع، این بسیار ساده است که کمی چشمان خود را باز کنید و ببینید که دیگر صاحبان کسب و کار در صنعت شما چه می کنند و کرده های خود را با آنها مقایسه کنید. اما در هردفعه که این کار را انجام می دهید، یک کار جدید را کشف می کنید که شما انجام نداده اید و دیگری چرا.

اگر می خواهی موفق بشوی نباید از این ۷ چیز بترسی!

اگر می خواهید در زندگی موفق شوید، باید بربزرگترین ترس هایتان غلبه کنید. برخی ترس ها نسبت به دیگر ترس ها در زندگی، ما را بیشتر عقب نگه می دارند. ترس هایی که مثل یک مانع محکم، توانایی های مارا مهار می کنند و اجازه نمی دهند رویاهای خود را عملی سازیم. برای موفق شدن، شما باید با آنها روبه رو شوید. در اینجا به ۷ ترس رایج که شما باید برای کسب موفقیت بر‌آنها غلبه کنید، اشاره می کنیم:

۷ مرحله اصلی برای کسب موفقیت

شاید روزی پیش بیاید که شما نیاز به یک توصیه از جانب یک میلیونر داشته باشید، یعنی خود را فردی شکست خورده بدانید و دنبال راهی برای نجات خود و خانواده خود باشید، یعنی اینکه چگونه میلیونر شوید.

چرا فرهنگ سازمانی شما باید انعکاسی از خود شما باشد؟

  فرهنگ سازمانی یک موضوع بسیار مهم است. مطالعات نشان می دهند که بیشتر رهبران کسب و کاری حفظ نیروی کار و فرهنگ سازمانی را به عنوان مهم ترین حوزه های کسب و کاری خود بیان کرده اند. ازآنجاییکه فرهنگ سازمانی رابطه مستقیمی با حفظ نیروی کاری دارد، پس منطقی است که تاثیر مستقیمی بر این موضوع داشته باشد که چگونه بیشتر مردم با یک شرکت همراه می شوند، بخصوص نسل جدید.

چگونه یک استارتاپ موفق و پویا داشته باشیم؟

جهان کسب و کار یک محیط ثابت برای تکامل است. از استارتاپ‌های نوپا بگیرید تا کسب و کارهای موفق گسترده، تمامی شرکت ها باید آمادگی این را داشته باشند که هرگونه تغییری را در مدل کسب و کاری خود ایجاد کنند. شاید سخت و حتی غیرممکن به نظر برسد بخصوص به عنوان یک شروع جدید. دراینجا به تعدادی توصیه اشاره می‌کنیم تا شما بتوانید با تردیدهای کسب و کاری خود روبه رو شوید و به جلو بروید:

۵ ویژگی مهم یک محیط کاری خوب

شاید مدت ها برای یک شرکت کار کنید و روزی شرکت شما به یکی از بهترین و معروف ترین شرکت هایی تبدیل شود که هرکسی آروزی کارکردن در آن را داشته باشد. بخصوص درزمانی که رتبه بندی شرکت شما از لحاظ محیط کاری، در نتیجه آرای خود کارکنان شرکت باشد. شرکتی که بهترین تسهیلات و امکانات را در اختیار کارکنان خود می گذارد و ازیک محیط فعال و مطبوع برای هرکارمندی برخوردار است.

به نصیحت رابرت هرجاوک گوش دهید و اگر نگران سختی کارآفرینی هستید، به دنبال آن نروید!

رابرت هرجاوک عقیده ای به تعادل بین کار و زندگی وقتی که یک کسب و کار در مراحل آغازین خود است، ندارد. مدیر و بنیانگذار شرکت امنیت اینترنت  Herjavec Group در گفتگوی خود در حوزه کارآفرینی اینگونه بیان می کند که در زمان شروع یک استارتاپ هیچگونه برنامه ریزی مشخصی برای کارو زندگی وجود ندارد، شما باید هرموقع که نیاز به انجام یک عمل درمورد کارتان می باشد، درنگ نکنید و به سراغ آن بروید.

چگونه از فرسودگی ناشی از کار اجتناب کنیم

اگرشما یک فرد پرمشغله هستید، بسیار کارمی کنید و درطول هفته تمامی وقت خود را صرف کارکردن در محل کارتان می کنید، شاید این حجم بالای کاری گاهی منجر به فرسودگی و سرخوردگی شما شود. درزیر به تعدادی توصیه اشاره می کنیم که به شما انگیزه می دهد و از خستگی ناشی از کار شما می کاهد:

برند شما نتیجه احساس شما

وقتی موضوع اصلی، برندسازی است، چه تجاری و چه شخصی، المان های بسیاری هستند که باید درنظرگرفته شوند تا بتوان یک برند را به درستی تعریف کرد. این المان ها به دودسته جدا تقسیم بندی می شوند: عقلی و حسی. شما درحالیکه المان های عقلی درگیردرساخت یک برند را درنظر می گیرید، باید بیشتر و پراهمیت تر به سراغ المان های حسی بروید که منجر به افزایش قدرت یک برند می شوند. کمی فکر کنید. کشش و جذابیت هربرندی در احساسات یک شخص ریشه دارد. برای همین مهم است که شما حتما باید درزمان ساخت برند شخصی خود المان های فردی را درنظر بگیرید، برآیند آنچه که بخش حسی برندسازی را دربر می گیرد

تفاوت های بین دوستان کاری و دوستان واقعی

بیشترافراد جامعه درروز حداقل ۸ ساعت کار می کنند و هرروز همان آدم های دیروز را می بینند. بنابراین این منطقی است که با همکاران خود دوست شوند. آیا تابحال به این فکرکرده اید که دوستان کاری شما دوستان واقعی شما هستند یا نه؟

۵راه برای جذب احترام در محل کار

به تلاش های خود احترام بگذارید، به خودتان احترام بگذارید. احترام شما به خود منجر به بالارفتن نظم و ادب تان خواهد شد. با داشتن احترام و نظم قدرت واقعی دردستان شماست.      کلینت ایستوود

چگونه جلسات سودمندی را درشرکت برگزار کنیم

بسیاری از ما تعداد زیادی ازجلسات بی فایده و غیرسودمندی را در محل کارمان برگزار می کنید و حتی نمی دانیم هدف اصلی این جلسات چه هست. وهر کسب وکار موفقی به ناچار نیاز به این جلسات دارد تا بتوان درآنها به بحث و گفتگو و به اشتراک گذاری ایده ها دربین اعضای تیم کاری پرداخت. اما می توانیم این جلسات را باراندمان بالاتری برگزار کنیم یعنی بگونه ای تاثیرگذارتر. برای افزایش بازده کاری هرشخص و تلف نشدن زمان آنها، درزیر به ۵ توصیه تاثیرگذار اشاره می کنیم:

چگونه انگیزه کارمندان خود رابالا نگه داریم

هر صاحب کسب و کار و مدیری می داند که کارمندان باانگیزه دارای راندمان بالاتری هستند و کارهای باکیفیت بیشتری انجام می دهند. بنابراین، شما باید کارمندان خود را باانگیزه نگه دارید و هیجان و علاقه آمدن برسرکارشان درهرروز را درآنها ایجاد کنید.