همانطور که میبینید، مردم تمایل دارند برای سادگی پول خرج کنند. زمان خود را صرف این کنید که ایجاد یک استارتاپ قابل توسعه دقیقاً مستلزم چه چیزهایی است و با این روش احتمال خود را برای یافتن موفقیت با گروههای وسیعتری از مشتریان افزایش دهید.
و این در نهایت
به ترفند خارقالعادهی ما منتج میشود: یکی از بهترین راهها برای ساختن چیزی
بزرگ، ساختن چیزی کوچک و بزرگ کردن تدریجی آن است.
خب، حال چگونه یک استارتاپ ۱۰۰۰ دلاری بسازیم؟
اینها درسها و تجربیاتی است که خودم از استارتاپ ۱۰۰۰ دلاریام کسب کردهام:
روی یک گزارهی ارزشی ساده تمرکز کنید. مزیتی که به عنوان یک شرکت کوچک دارید تمرکز تمام و کمال است. یک نقطه از درد و یک بخش واحد از بازار را انتخاب کرده، و برایشان راهکار ارائه دهید.
برای کسبوکار ۱۰۰۰ دلاری خودم، iDoneThis، محصول آنقدر ساده بود که مردم به من میخندیدند و فکر هم نمیکردند که کسی برای این ایده پولی بپردازد – و اینگونه بود که فهمیدم روی چیز خوبی دست گذاشتهام.
قبل از اینکه بسازید بفروشید. رسیدن به درآمد پایای ۱۰۰۰ دلاری یعنی با نهایت سرعت ممکن یاد بگیرید که مشتریان چه میخواهند و برای چه چیزی حاضرند پول بدهند.
Zirtual که یک سرویس دستیار شخصی مجازی است، قبل از اینکه حتی یک تکه از فناوری واقعی بسازد درآمد آغازین خود را به هزاران دلار رسانید. موسس آن «مارن کیت داناوان» شرکت خود را روی صفحاتگسترده، جدولها، فرمهای گوگل، و توسعهدهندگان وب به پیش برد. قبل از تولید بفروشید تا بدانید که آیا همان چیزی را میسازید که مردم میخواهند یا خیر و بدین صورت ماههای زیادی صرف تولید محصولی نخواهید کرد که فقط خودتان آن را میخواهید و نه کسی دیگر.
حداقل قیمت ممکن را روی محصول بگذارید. به راحتی ممکن است در دام بحثهای طولانی و بی سرانجام در مورد قیمت گذاری بیافتید – ولی نتیجه این امر تنها امروز فردا کردن و تعلل بی مورد است. این چیزها مهم نیستند زیرا همیشه قابل تنظیم کردن هستند.
یک برنامهی حداقل قیمتگذاری را دنبال کنید – ممکن است از همان ابتدا درآمد زیادی کسب نکنید ولی این یک واقعیت ساده و حیاتی است که قبل از پیشروی باید آن را یاد بگیرید. نباید از اینکه یک استارتاپ ۱۰۰۰ دلاری را شروع میکنید خجالتزده شوید – بهتر است که با یک شرکت کوچک به موفقیت رسید تا اینکه به سرعت رشد کرده ولی مخاطبین خود را سرخورده کنید.
منبع:
برداشت آزاد خودم از این موضوع.
http://thenextweb.com/entrepreneur/2013/10/15/why-entrepreneurs-should-create-a-1000-startups/