این اکوسیستم به خوبی کار می کند و Salesforce.com درصدی از درآمدهای محصولاتی را که در پلتفرم آن ها ساخته می شوند، بر می دارد. امروز هزاران توسعه دهنده بر روی پلتفرم های ابری چندگانه Salesforce.com کار می کنند. همه آن ها به شرکت حق امتیازی پرداخت می کنند. بنابراین، اگر Salesforce.com به حوزه انکوباتوری کسب و کار هم وارد شود، می تواند بطور جدی به این شرکت ها در جهت رشد کسب و کارشان کمک کند. از این طریق هر دو درآمد و سود بیشتری را کسب می نمایند.
بهترین چیز درباره مدل انکوباتوری در شرکت های بزرگ این است که این مدل هم برای شرکت بزرگ و هم برای کسب و کار کوچک، یک بازی برد– برد (win-win) ایجاد خواهد نمود و نگرانی استارت آپ ها در تامین مالی از طریق VC ها را مرتفع خواهد نمود. چیزی که در کشور ایران مشکل بزرگ استارتاپ ها می باشد.
برنامه BizSpark مایکروسافت از ۷۲ هزار کسب و کار کوچک ساخته شده بر روی پلت فرم های مختلف آن پشتیبانی می کند. شبکه شرکای اوراکل یک میلیون شرکت دارد. این اکوسیستم های عظیم، معادن طلای بالقوه کارآفرینی هستند. به طور معمول، بیش از ۹۹ درصد این شرکت ها، سرمایه پذیر نیستند. اما بسیاری از آنها می توانند کسب و کارهای یک میلیون، ۵ میلیون یا۲۰ میلیونی در سال باشند. برایان نایت مدیر Pragmatic Works یکی از کارآفرینانی است که با بهره گیری از اکوسیستم مایکروسافت توانست یک کمپانی ۱۲ میلیون دلاری بر پایه پلتفرم SQL server ایجاد نماید.
حتی در یک پلتفرم نابالغ مانند HANA از شرکت SAP که یک پلتفرم بزرگ تجزیه تحلیل داده است، کارآفرینان در حال ساختن کسب و کارهای قابل توجهی هستند. کریس کارتر مدیر Approyo نمونه بسیار خوبی است. اگرچه SAP هنوز فقط چند هزار متقاضی برای توسعه در HANA دارد با این حال کریس نزدیک به یک میلیون دلار درآمد از طریق توسعه برروی آن بدست آورده است.
تصور کنید چه تعداد برایان نایت، کریس کارتر و کرک کراپ ها در دنیا هستند! اگر فقط می توانستیم شکاف های دانش را در این میلیون ها کارآفرین ببندیم، و کمک کنیم تا طبقه میانی هرم گسترش یابد، نظام سرمایه داری نسخه ۲.۰ در دسترس می بود.این اتفاق قابل دسترس است به خصوص اگر شرکت های بزرگ بیدار شوند و نقش بزرگتری را بازی کنند.
منبع:
برداشت آزاد خودم از این موضوع.
https://hbr.org/2013/09/when-big-companies-support-startups/
