شروع یک کسبوکار در یک هفته بدون پشتکار و تلاش ناممکن است. همچنین قابلتوصیه هم نیست، ولی امکانپذیر است. در حقیقت ما این روند را در 10 روز متمرکز و سخت فشرده کردهایم.همیشه برای کنترل و راهاندازی یک کسبوکار، فقط خود را در قبال آن مسوول بدانید.
روز اول: برنامه یک کسبوکار را بریزید.
هنگام راهاندازی شرکت College Hunks Hauling Junk در سال 2004، اولین قدم برای نیک فریدمن و شریکش، این بود که برنامه کاری مربوط به دو سال قبل خود را که در زمان دانشگاه ترتیب دیده بودند، شفافتر و دقیقتر کنند. که نتیجه این کار در اجرا بسیار ارزشمند و مفید بود.آنها توانستند 80,000 دلار سرمایهگذاری اولیه خود را به راهاندازی یک نیروگاه با 500 کارمند تبدیل کنند.