طرح ریزی برنامه کسب و کاری :: مجله کارآفرینی کارخانه تبدیل ایده به ثروت

ممکن است وسوسه انگیز باشه وقتی یک ایده ی بزرگ استارت آپی دارید اما به دلیل عدم ایجاد یک طرح کسب وکار دقیق خیلی از کارآفرینان به اشتباه بیفتند.یک طرح کسب وکار جامد می تواند تفاوت بین یک ایده و یک کسب وکار موفق باشد.آن اجازه می دهد که مجموعه اهدافتان را بتوانید اندازه گیری کنید . در فرآیند ایجاد طرح درکتان را از بازار و رقابت که بر پایه ی واقعیت است توسعه دهید نه اینکه فقط امیدوارکننده باشد.

یک برنامه کسب و کاری یک نسخه نوشته شده در مورد آنچه که در آینده می خواهید است، یک سند متنی که به شما آنچه را که قصد انجام آن را دارید و نحوه انجام آن را، یادآور می سازد. حتی اگر این استراتژی تنها در یک خط خلاصه شده باشد، نامش برنامه و یا حداقل برنامه کسب و کاری می باشد. برنامه های کسب وکاری به طور ذاتی استراتژیک نیز هستند. شما امروز و از اینجا آغاز می کنید، با داشتن منابع و توانایی های مطمئن. شما می خواهید که به نقطه ای در آینده برسید به طور مثال در ۳ الی ۵ سال آینده، زمانی که دیگر کسب وکار شما دارای مجموعه منابع و توانایی های متفاوتی است، همراه با یک سوددهی بالا و دارایی های افزایش یافته. نقشه کسب وکار شما به شما نشان می دهد که چگونه از اینجا به آنجا برسید. در اینجا یک برنامه کسب و کاری مختصر و مفید را در سه مرحله برای شما شرح می دهیم: