شاید روزی پیش بیاید که شما نیاز به یک توصیه از جانب یک میلیونر داشته باشید، یعنی خود را فردی شکست خورده بدانید و دنبال راهی برای نجات خود و خانواده خود باشید، یعنی اینکه چگونه میلیونر شوید.
شاید روزی پیش بیاید که شما نیاز به یک توصیه از جانب یک میلیونر داشته باشید، یعنی خود را فردی شکست خورده بدانید و دنبال راهی برای نجات خود و خانواده خود باشید، یعنی اینکه چگونه میلیونر شوید.
فرهنگ سازمانی دراین دوران یک مورد بسیار مهم است. نه اینکه دردوران گذشته یک مورد کم اهمیت بوده است، ولی در این دوران گزینه ضروری است بجای اینکه یک گزینه اختیاری باشد که بهتر است وجود داشته باشد.
تصور کنید، شما به میلیون ها نفر دسترسی دارید. این کار بسیار آسان خواهد بود اگر بدانید که چه باید بکنید. حقیقت ماجرا، همان تاثیرگذاران توقف ناپذیری هستند که مدام در حال برندسازی و ترقی می باشند. آنها دائم در حال بازاریابی هستند و از هرگونه جزئیاتی در کسب و کار خود استفاده می کنند تا به کسانی که بیشتر از همه به آنها نیاز دارند، ارزشی را اضافه کنند. اگر شما می خواهید به میلیون ها نفر دسترسی داشته باشید و آنها را جذب کسب و کار خود بکنید، باید یک محتوای توقف ناپذیر را ایجاد کنید و مدام در حال ترقی باشید. شما باید یک میل قوی به این کار داشته باشید. شما همچنین باید به این فکر کنید که چگونه می توانید سابقه خود را گسترش دهید. همین الان از خود بپرسید: مردم چه فکری می کنند وقتی به من فکر می کنند؟
بسیاری از مردم آنچه را که باید در مورد پول بدانند، نمی دانند. درست مثل یک شخص دارنده مدرک دکترا که به قول خودش حالا که در سن ۳۰ سالگی و ۲۵ سال است که در حال یادگیری است، هرگز چیزی در مورد پول نیاموخته بوده است مگر در زمان پرداخت قرض هایش. او با احتساب خرج دانشگاهش و قسط هایش، روی هم رفته ماهی ۲هزار دلار قسط می داده است. او فکر می کرده که با مدرک دانشگاهی اش دیگر از این ماراتون خسته کننده بیرون می آید، اما حالا که سالانه ۱۰۰ هزار دلار درآمدش است باز هم یک سوال چالش برانگیز دارد: چگونه می تواند از یک آزادی مالی برخوردار شود؟
ادامه پست قبل....
ادامه پست قبل....
ادامه پست قبل...
ادامه پست قبل....
ادامه پست قبل.....
ادامه پست قبل...
ادامه پست قبل....
یک دیدگاه خوب یکی از مهم ترین فاکتورهای یک کسب و کار است. بسیاری از مردم در کسب وکار شکست می خورند، چون نمی دانند که چگونه دیدگاهشان را مثبت نگه دارند. آنها کسب و کار را آغاز و تمامی اصول را اجرا می کنند. سپس به یک رکود اقتصادی بر می خورند. آنها در این موقعیت گیر می کنند، تا زمانی که به آنچه که در ابتدا یاد گرفته بودند، برگردند.
ادامه پست قبل....
برای هر کارآفرین موفق و مدیر اجرایی، اولین اولویت کار است. کار برای آنها دلیلی است برای زیستن. آنها تمام وقت کار نمی کنند اما هیچگاه به تعادل بین کار و زندگی هم فکر نمی کنند. آنها اهداف خود را به روشنی تعیین و اولویت بندی می کنند. آنها می دانند که چه می خواهند انجام دهند و خود را قربانی رسیدن به اهداف می کنند. شما شخصی را پیدا نخواهید کرد که در جایگاه یک کارآفرین و یا یک مدیر کسب و کار و یا هرچیز دیگر، یک درآمد و کسب و کار خوب داشته باشد، آن هم با کار کمتر از ۴۰ الی ۵۰ ساعت در هفته.
در یک کلاس یوگا، زمان زیادی صرف نرمش های هسته ای می شود. اگر یک ورزشکار حرفه ای هستید، مربی شما حتما مدت زیادی روی هسته وجودی شما کار می کند. بهبود پذیری و قدرت بدنی بالا نتیجه یک هسته درونی قوی می باشد. منطقی است، چرا که هسته هرچیز مرکز آن به حساب می آید. همین نکته راجع به یک استارتاپ صدق می کند. هسته، آنچه را که شما می سازید و قصد رشد دادن آن را دارید تعریف می کند. یک هسته میزان دوام و پایداری و برد و باخت یک استارتاپ را در زیر فشارهای مختلف تعریف می کند.
در اینجا به آنچه که هسته یک استارتاپ را تعریف می کند، اشاراتی می کنیم:
در طول مدت دوسال و نیم ، از 65 میلیونر کارآفرین درزمینه راه اندازی یک کسب و کار موفق، مصاحبه شد. تمامی این گفتگوها سرشار از درس های آموزنده در مورد موفقیت در کسب و کار بودند، درس هایی که برهم زننده الگوی رایجی بود که همه ما عادت داریم در مورد کارآفرینی بشنویم.
در اینجا به تعدادی از این نکات آموزنده اشاره می کنیم: