سحرخیزان پادشاهان دوعالمند

به موقع خوابیدن و به موقع برخاستن از خواب می تواند از یک انسان، یک انسان سالم، ثروتمند و دانا بسازد. حتی ضرب المثل هایی چون سحرخیز باش تا کامروا باشی و یا سحرخیزان پادشاهان دوعالمند، هم می توانند ثابت کنند که شما با سحرخیز بودن، بازده بیشتری خواهید داشت. اما تنها سحرخیز بودن نمی تواند به شما کمک کند که به اهدافتان برسید. کنار این ویژگی، عوامل دیگری هم هست که به شما کمک خواهد کرد که تفاوت ایجاد کنید. به توصیه های زیر عمل کنید:

استفاده از فناوری در جهت بهبود روابط با مشتری

در این مقاله قصد داریم تا نقش فناوری را در ارتباط با مشتری در یک کسب و کار را بررسی و در این راستا سه توصیه سودمند را بیان کنیم:

۵ توصیه برای استفاده از پیشینه کاری خود برای راه اندازی کسب و کارتان

شما سال های زیادی را صرف فعالیت و کار برای یک زمینه کسب و کاری می کنید. دارای یک محل کار و برند شناخته شده هستید و از منابع گسترده ای استفاده می کنید و به ندرت نگران مشکلات مالی خود و تیم خود هستید. اما شما دارای یک ایده کسب و کار فوق العاده نیز هستید، به دنبال آن می روید و زمانی که تصمیم به راه اندازی کار خود می کنید، خود را در یک قلمرو وسیع و ناشناخته پیدا می کنید، راه اندازی یک استارتاپ.

با این چند راه تبدیل به یک متخصص تجاری صنعتی شناخته شده شوید

شما می خواهید که در حوزه کاری خود تبدیل به یک متخصص شناخته شده و معتبر دارای خلاقیت شوید. اما چگونه یک شخص تبدیل به یک متخصص می شود؟ راه سنتی رسیدن به این درجه این است که عمر خود را صرف مطالعه و کسب تجربه در حوزه صنعتی دلخواهتان کنید و مدارک و اعتبارات تحصیلی موردنیاز را کسب کنید. اما این کار زمان زیادی از شما می گیرد، به خصوص شما کارآفرینان جوان که می خواهید به سرعت اوج بگیرید. در اینجا به تعدادی راه جایگزین برای رسیدن به این هدف اشاره می کنیم:

9 سوالی که در هنگام سیاستگذاری امنیتی کسب و کارتان باید از خود بپرسید(1)

آمار مجرمان اینترنتی با هدف حمله به کسب و کارهای کوچک، به سرعت در حال افزایش است، که اغلب این شرکت های کوچک به علت کمبود تخصص و منابع مورد نیاز، قادر به حفاظت از خود در مقابل آنها نیستند. بر اساس گزارش سیمنتک، در سال 2013، شرکت هایی با تعداد کارمند یک الی 250 نفر، قربانیان بیش از 30 درصد از این حملات سایبری بوده اند، که این مقدار به میزان سه برابر سال 2011 بوده است. 

شما با رعایت کوچکترین نکات حفاظتی، به سادگی می توانید شرکت خود را در مقابل انواع آسیب ها ایمن کنید. در اینجا به چند سوال اشاره می کنیم که شما در هنگام ایمن سازی شرکت، باید از خود بپرسید.

سه کلیشه ای که هر کارآفرینی باید آن را بپذیرد

هیچگاه یک کلیشه تبدیل به یک کلیشه نخواهد شد مگر اینکه منطقی به نظر برسد. اما این روزها به نظر می رسد که صاحبان یک کسب و کار می ترسند که یک سری حقایق بنیادی کسب و کار را قبول کنند و بیشتر اصرار بر این دارند که بر اساس قوانین خود جلو بروند. پرواضح است که تمامی این کلیشه ها هم درست نمی باشد. اما بعضی از آنها می تواند به عنوان یک میانبر و یا حسن تعبیر عمل کند و به افراد کمک کند که درست فکر کنند. به هر حال این سه کلیشه، در طول زمان جواب خود را پس داده اند و به گونه ای قابل قبول هستند.

چه زمانی بهترین موقعیت برای استخدام یک کارمند است؟ (1)

مواقع بسیاری پیش می آید که کارآفرینان با چالش هایی روبه رو می شوند، از جمله: بهترین زمان ممکن برای استخدام یک کارمند. استخدام می تواند فرایندی زمانبر باشد. شما مدت ها است که ایده استارتاپی خود را در ذهن می پرورانید و حالا زمان آن رسیده است که آن را اجرایی کنید. هیجان انگیز است، بله، اما کمی هم استرس زا. چرا که سوال هایی از قبیل اینکه اگر این کارمند جدید درست کار نکند، اگر نالایق باشد، اگر استعفا بدهد، اگر شما یک مدیر بد باشید، وجود دارد که مهم ترین آنها این است، آیا زمان درستی را برای استخدام انتخاب کرده ام؟

6 شخصی که به وجودشان در هر استارتاپی نیاز است

هیچ گونه راه جادویی برای موفق شدن یک استارتاپ وجود ندارد، اما این تیم شما است که می تواند شما را موفق کند و یا نه. نویسنده این پست فارغ التحصیل دانشگاه ام آی تی و نویسنده کتاب The Tech Entrepreneur’s Survival Guide می باشد و نظرات خود را راجب ویژگی های اعضای یک تیم استارتاپی مطرح کرده است.

تعدادی قوانین واضح وجود دارد که افراد یک شرکت یا یک استارتاپ در زمینه تکنولوژی می توانند با پیروی از آنها به موفقیت برسند. زمانی که یک شرکت کار خود را با یک الی دو کارمند شروع می کند، 6 ویژگی کلیدی شخصیتی وجود دارد که می تواند یک تیم درجه یک را تشکیل دهد.

8 اصول ابتدایی برای سوپرشارژ کردن یک استارتاپ(1)

برای شما ممکن است پیش آمده باشد که بارها و بارها شنیده باشید که فلان شخص یک کارآفرین خوش شانس است. تمامی کارآفرینان بزرگ با دستان خود این شانس را نصیب خود می کنند. باهوش ترین آنها در تصمیم گیری های حیاتی، از هرگونه پشتیبانی اضافی استقبال و بر روی چالش های معمول یک کارآفرینی، سخت تر کار می کنند. درا ینجا نویسنده این متن به عنوان یک مربی استارتاپی حرفه ای، مجموعه ای از استراتژی های شخصی خود را برای نجات یک کسب و کار از فاجعه و انرژی دوباره به آن بخشیدن، بیان می کند.

چرا یک ایده خوب برای کسب و کار، به تنهایی نمی تواند باعث موفقیت شود؟ (1)

یک کسب وکار خوب با یک ایده خوب شروع می شود. یک سری اصول ابتدایی وجود خواهد داشت که هر کارآفرین نوپا می تواند با رعایت آنها یک ایده خوب کسب و کاری را همراه با کار فراوان، به سرانجام برساند. اما باید دقت داشت که تنها یک ایده خوب کسب وکاری نمی تواند باعث موفقیت و پیشرفت یک کسب و کار باشد. همانگونه که می بینید کسب و کارهای بیشماری با ایده های خوبی راه اندازی شده اند، ولی چرا برخی از آنها با شکست رو به رو شده و نتوانسته اند پیشرفت کنند؟

تولید یک محصول خلاقانه تنها نیمی از یک تجارت موفق است

چه چیزهایی یک محصول موفق را از آنهایی که موفق نیستند جدا می کند؟ شاید اولین جواب به این سوال این باشد که مهم ترین فاکتور برای جداسازی این دومورد، میزان خلاقیت به کار گرفته شده در آن محصول باشد. اینکه آیا این محصول باعث لبخند افراد می شود؟ آیا هوشمندانه است؟ اینها کیفیت هایی است که برای هر محصول مهم می باشد.

4واقعیت کسب و کار آنلاین کارآفرینان

.1  مرحله جهش است که هرگز آسان نیست.

بسیاری از مردم فکر می کنند داشتن ایده یکی از اجزای اصلی کسب وکار است . ولی این طور نیست .خیلی از افراد  ایده های بزرگ دارند ولی  شرکتی ندارند. ایده فقط یک درصد از کسب و کارهای موفق را شامل می شود و99 درصد دیگر اجرای ایده است. بارها شنیده اید که افراد موفقی وجود دارند که باهوش نیستند ولی پشتکار و همت بالایی دارند که به اهدافشان برسند مصداق خوبی برای این عبارت است.یعنی باید جهش به سمت ایده ها صورت گیرد یعنی مهم اجرا کردن ایده های شماست.

4 نکته مهم در پیدا کردن بهترین سرمایه گذار برای یک استارتاپ

وقتی که با یک سرمایه گذار قرار می گذارید، اولین و ساده ترین هدف غریزی شما این است: قرارداد را ببند، چک پول را نقد کن. به هرحال هراستارتاپی به پول نیاز دارد و سرمایه گذاران هم پول دارند، پس چگونه می توان آنها را قادر کرد تا باور کنند که کار استارتاپ شما پتانسیل بالایی دارد و به سرمایه بالایی نیز نیاز دارد. پیدا کردن سرمایه گذار درست، چیزی بیشتر از التماس کردن به یک شخص با جیب پر از پول است. شما باید کسی را پیدا کنید که به دیدگاه شما اعتقاد داشته باشد، چالش های برسر راه شما را بداند و شم کاری داشته باشد تا بتواند به شما کمک کند تا موفق شوید.

بهترین سرمایه گذاران افرادی هستند که از شما بپرسند: پتانسیل کاری تو چه قدر است؟ چه چیزی نیاز است تا به هدفت برسی، به جای اینکه بپرسند: کمترین سرمایه ای که نیاز داری تا نقشه ات را عملی کنی، چه قدر است؟ هرچه قدر که پول خوب باشد، وجود یک سرمایه گذار ایده آل از آن بهتر است. شما به شخصی باتجربه و دانا نیاز دارید تا به رشد شما کمک کند. در اینجا به 4 مورد برای پیدا کردن یک سرمایه گذار خوب اشاره می کنیم:

مهم ترین سوالاتی که استارت آپ ها باید از خود بپرسند؟

در مرکز هر راه اندازی یک راز است. آن راز  ناشناخته است.

 این باور را  ندارند که همیشه  هدفشان دست یافتنی  و امکان پذیر است.استفاده از راز باید هدف هر کارآفرین باشد چرا که همان راز رمز موفقیت آن کسب و کار بوده است.

پیدایش هر رازی کلمه "چرا" است.چرا همه چیز باید از این راه بیان شود؟چرا ما نمی توانیم کارمان را بهتر انجام دهیم؟ این کلمه بهترین کلمه است چرا که وضع موجود در هر کسب و کاری را به چالش می کشد. تا مشکلات را جستجو کند و آن ها را حل نماید.

کسب‌وکار خانوادگی در صنعت جواهر

همه ما تاکنون داستان و حکایت های ترسناک بسیار زیادی در رابطه شروع یک کسب و کار یا با یکی از اعضای خانواده یا وارد کردن خانواده در کسب و کار خودمان شنیده ایم. اما آیا واقعا چنین کاری اشتباه است؟

بنابراین کلید موفقیت در کار کردن یا کار نکردن با یکی از اعضای خانواده نهفته نیست، بلکه بستگی به این دارد که با کدام یک از اعضای خانواده این مشارکت را شروع می کنید. در حقیقت انتخاب کردن یکی از اعضای خانواده اشتباه نیستبلکه انتخاب اشتباه است که می تواند موجب قرار گرفتن شما در مسیر شکست شود.