آیا همیشه آرزو شما این بود که در محل کارتان بتوانید کار بیشتری انجام بدهید؟
تو تنها نیستی –هزاران نفر دیگر هم هستند که آرزویی مثل شما دارند و دنبال بهره وری بیشتر کار در اداره شان هستند. اما شما لزوما نیاز به آخرین ابزار چک لیست و یا دستیار برنامه ریزی برای خودتان برای انجام کارها نیاز ندارید.
4. یک اتاق داده و اطلاعات ایجاد کنید.
" لیدل می گوید: سرمایه گذاران همیشه مدل های مالی را از شما می خواهند"
در CapitalPitch آنها یک چک لیست 70 نکته ای دارند به منظور اینکه استارت آپی با سعی و تلاش ایجاد شود.
به عنوان سرمایه گذار می توانید درباره هر یک از نکات بالا بپرسید. لیدل می گوید بنیانگذاران باید اطلاعات را به راحتی در دسترس داشته باشند تا در مورد جزئیات سوالات بتوانند پاسخ دهند.در واقع جمع آوری مجموعه اطلاعاتی که بعدها برای ما لازم است یک اصل است .و همین طور طبقه بندی اطلاعات بسیار مهم است که دسترسی به آن ها در مواقع لزوم برای ما آسان باشد.
سرمایه گذاری در استرالیا گیج کننده است و پنج گام مهم وجود دارد که بنیانگذاران باید قبل از سرمایه گذاران آن را انجام دهند .
" لیدل StartupSmart می گوید:من سریعترین رشد کسب و کار کوچک استرالیا و عدم افزایش یک سری A در همان شرکت، که دیوانه بود، را تجربه کردم"
با توجه به گزارش وزارت صنایع ،لیدل می گوید در بازار استرالیا 99٪ از برنامه های کاربردی به دلیل عدم دریافت کمک های مالی بدون هیچ زرقی و برقی عرضه می شوند.
بیش از یک دهه از کشف چگونه و چرا دستیابی به سرمایه ،بزرگترین مشکل برای راه اندازی است را لیدل سپری کرده است.
6. تقسیم کار کنید.
راه‌اندازی و پیگیری امور یک کسب و کار نوپا میزان زیادی از وقت و انرژی شما را به خود اختصاص می‌دهد و نیازمند کار و تلاش بسیار است.
قدم بعدی برای شروع کار، تخصیص بهینه‌ی زمان است.
چند ساعت از روز را به کار کردن بر روی کسب و کار شخصی خود اختصاص خواهید داد؟
آیا می‌خواهید کسب و کارتان را آخر هفته‌ها بگردانید؟
اگر از کار تمام وقت هفتگی خود خسته شده‌اید و تصمیم دارید کسب و کاری نوپا تاسیس کنید اما از نتایج احتمالی این تصمیم می‌ترسید توصیه می‌کنم شروع کار را کمی به تعویق بیاندازید. با این وضعیت موفق نخواهید شد! بهترین کار، ادامه‌ی شغل فعلی و فعالیت نیمه وقت بر روی کسب و کار نوپایتان است. برای مدتی محدود و موقت!
دیدگاه و تصویر ذهنی شما نقش بسیار مهمی در آغاز و ادامه‌ی کسب و کارتان بازی می‌کند. اگر اساس کسب و کارتان را بر پایه‌ی ترس بگذارید شکست خواهید خورد. اما اگر پایه‌ی آن را بر یقین و اعتماد به نفس و سخت‌کوشی بگذارید بدون شک موفق خواهید شد.
اینفوگرافیکها، کارهای گرافیکی جذابی هستند که مفاهیم مختلفی را در قالب یک گرافیک ارائه می کنند. در واقع می توان از اینفوگرافیکها برای رسیدن به یک Big Picture استفاده کرد. در ادامه می توانید یک اینفوگرافیک جالب را در مورد آزمون و خطا در کسب و کارهای کوچک مشاهده کنید.
"رئیس خود بودن"، "ساعات کاری دلخواه داشتن" و انگیزه هایی از این دست، علاوه بر اجبارهای ناخواسته نظیر "ورشکسته شدن کارفرما"، "نیافتن شغل مناسب" و... افراد بسیاری را به سوی خوداشتغالی (self-employment) و کارآفرینی سوق می دهد. از میان راه ها و گزینه های مختلف برای کسب درآمد، کسب و کار اینترنتی بیش از پیش توجه اقشار مختلف اجتماعی را به خود جلب کرده است. با رشد روزافزون تعداد کاربران اینترنتی در سراسر دنیا، بستر مناسب برای یافتن مخاطبان، حامیان مالی و شرکای بیشتر، به سرعت بزرگ می شود. اگر شما نیز تاکنون کسب و کار اینترنتی خود را آغاز کرده اید، یا در حال آغاز آن هستید و یا آن را در برنامه ی آینده ی خود قرار داده اید، این مقاله راهنماییست که قطعاً به آن نیاز خواهید داشت.
5. تولید مشتری-محور، دانش مشتری-محور
امروزه بسیار مهم است که مشتری چگونه کارکرد محصول را درک می کند، آیا می تواند آن را سریعاً با درک مستقیم (Intuition) بکار گیرد یا خیر. واضح است که یک محصول باید ارزش افزوده ای برای مشتری ایجاد کند. ارگونومی، روش استفاده، کارکرد های محصول و مارک آن، باید همگی مشتری را به خود جذب کنند. طراحی مانند واسطه ای میان مشتریان و سازمان عمل می کند. طراحان باید محصولات را با شراکت مشتریان صاحبنظر و همچنین تولیدگران طراحی کنند تا نیازها و خواسته های مشتریان، مستقیماً در تولید نهایی محصول تبلور یابد. اهمیت این موضوع را می توان در مثالی از خودروسازی آئودی یافت: این شرکت قسمت کنترل مجموعه ی رادیو، پخش و هدایتگر خودرو (Navigation) را با همکاری تنگاتنگ چندین گروه از کاربران مختلف با فرهنگ های متفاوت انجام داده است تا در نهایت به طرحی برسند که مناسب اکثر خودروسواران باشد.
مشتریان، محصولات زیبا و کاربرپسند را دوست دارند. چیزی غیر از این نمی تواند موفقیت جهانی کامپیوترهای اَپل (Apple) و خودروهای آئودی (Audi) را توضیح دهد. این شرکت ها نوآوری های خود را به گونه ای در راستای طراحی زیبا نهادینه کرده اند. اما این امر چگونه در عمل تحقق می یابد؟ این مقاله نگاهی دارد به عوامل موفقیت چنین سازمان هایی.
اَپل، آئودی، پوما و بقیه، هر کدام راه خود را می روند، و همگی هم موفق هستند. این شرکت ها معمولاً نسبت به رقبای خود، نه بیشترین منفعت و کارآیی را نصیب مشتریان می کنند و نه پیشرو در فن آوری هستند.
تصمیم گیری و تصمیم سازی برای هر مدیر و رهبری یک نقش بسیار اساسی و مهم است.برای بسیاری از مردم و حتی مدیران تصمیم گیری کاری سخت و آزاردهنده است. این می تواند به دلیل یکی از موانع زیر باشد :
ترس از خطا در تصمیم گیری
کمبود رویکرد ساختاریافته برای تصمیم گیری
به تعویق انداختن
عدم شفافیت
داشتن یک کسب و کار موفق آرزوی همه جوانان است. اما برای داشتن یک کسب و کار موفق باید چندین نکته مهم را رعایت کنید که در ادامه به برخی از آنها اشاره می شود.
۱- از شکست نهراسید
با شروع کسب و کار جدید خود را برای شکست آماده نمایید. شکست های کوچک، تجارب ارزشمندی برای شما به همراه دارند.
۲- اطمینان داشته باشید که شما و سرمایه گذاران تان همفکر هستید
پول بخش مهمی از یک استارتاپ است اما دقت کنید که منبع درستی را انتخاب کنید. لازم است که شما سرمایه گذاران تان را دوست داشته و ایده ها و نگرش های مشابهی نسبت به کارتان داشته باشید. اگر در این موارد شک و تردید دارید بهتر است به فکر افراد دیگری باشید.
۴- از شفافیت به نفع خود بهره بگیرید
به نظر می رسد کسب و کارهایی که به بهترین نحو مورد بررسی و انتقاد قرار گرفته اند از نقاط ضعف خود هراسی ندارند و در عوض حتی از آنها به عنوان تاکتیک های بازاریابی استفاده می کنند.
برای نمونه اگر کسب و کار کوچکی هستید،
می توانید این موضوع را برای مشتریان خود شرح دهید که تمام تلاش خود را برای به
موقع رساندن محصولات به دست مشتریان انجام خواهید داد، اما ممکن است مشکلی پیش
بیاید و این امر با تأخیر مواجه شود.
۳- به نقد ها و نظرات منفی یا بد، به موقع و حرفه ای پاسخ دهید
نظرات منفی می توانند برای هر کسب و
کاری دردناک باشند. اما حتی در برابر مشتریان بی منطق هم باید بلادرنگ و حرفه ای
پاسخگو بود. یک پاسخ عمومی مؤدبانه، شخصی و مفید می تواند به سرعت یک امتیاز تک
ستاره ی ناشی از عصبانیت را به یک امتیاز پنج ستاره ی همراه با سپاسگزاری تبدیل
کند و برای شما یک مشتری وفادار به ارمغان بیاورد که بارها به شما مراجعه خواهد
کرد. اگر
فکر می کنید می توانید شکایت یکی از مشتریان را حل و فصل کنید، علاوه بر پاسخ
عمومی، یک پیام خصوصی برای وی بفرستید و راه حل پیشنهادی خود را با او در میان
بگذارید.
با وجود درصد بالای مشتریانی که این روزها پیش از خرید به مطالعه ی نقد ها و بررسی های آنلاین می پردازند، کسب و کار ها برای اعتمادسازی و مدیریت برند خود بیش از هر زمان دیگر به بررسی های آنلاین نیاز دارند. اما در عین حالی که کسب و کار ها کم کم به اهمیت این مسئله پی می برند، اغلب آنها هنوز از آن استفاده ی درستی نمی کنند و با نادیده گرفتن فرصت های در دسترس، پول زیادی برای خدمات غیر ضروری هزینه می کنند.
۵ نمونه
از بهترین توصیه های موجود برای جذب مشتریان جدید با استفاده از نقد ها و نظرسنجی
های آنلاین را می توانید در ادامه ببینید.
همه ی ما دوست داریم جذاب باشیم و هر روز در تلاشیم برای ارتقای سطح زندگی خود دیگران را به سمت خود جذب کنیم. سرمایه گذاران، کارمندان، رأی دهندگان، مشتریان، تأمین کنندگان، دوستان، شریک زندگی، فالوئرهای شبکه های اجتماعی؛ همه و همه نمونه هایی از گروه هایی هستند که افراد دوست دارند به سمت خود جذب کنند. جذابیتی که از آن صحبت می کنیم و برای رسیدن به اهداف خود در دنیای فوق رقابتی امروز به آن احتیاج داریم، بسیار فراتر از جذابیت فیزیکی و ظاهری است.
