5-فضای رقابت و مزیتهای شما
لیستی از شرکت های رقیب خود و محصولات جایگزین را آماده کنید. اکنون مزیت های محصول یا خدمت خود را در مقایسه با محصولات لیست شده (و شرکتها) مشخص کنید. علاوه بر آن موانع موجود بر سر راه شما برای گرفتن سهم بازار از رقبایتان را تشریح کنید.
6-برنامه بازاریابی و فروش
شما برای فروش و بازاریابی محصول خود چه برنامه ای را دارید ؟ حتماً می دانید که محصولات رقیب شما اکنون در بازار سهم دارند و شما باید سهم آنها را کم کنید.
شروع هر کسب و کاری نیازمند یک برنامه ریزی است، حتی اگر بخواهید یک کسب و کار بسیار کوچک داشته باشید، که خودتان آن را اداره خواهید کرد، باز هم وجود یک برنامه ی از پیش تعیین شده لازم است. برنامه ی کسب و کار شما همان طرح تجاری است. اهمیت یک طرح تجاری خوب زمانی که بخواهید سرمایه گذار برای پروژه تان جذب کنید، اهمیتش از حالت قبل هم بیشتر می شود. این بار شما باید بتوانید با طرح تجاری خود دیگران از جوانب مختلف کسب و کارتان آگاه کنید و آنها را متقاعد کنید که سرمایه گذاری در پروژه ی شما سود آور خواهد بود.
توصیه های اساسی برای موفقیت
اگر به فکر ایجاد یک وبلاگ گروهی و کسب و کار موفقی از این طریق هستید، نکات زیر را حتماً به خاطر بسپارید:
1.حوزه ی فعالیت خود را تا حد ممکن، گسترده انتخاب کنید. وبلاگ های معرفی شده در بالا نیز زمینه کاری خود را بسیار کلی انتخاب کرده اند، مانند اخبار روزانه، سیاست، ابزارک های الکترونیکی، اخبار فن آوری اینترنتی و غیره. این حوزه ها به گونه ای هستند که هر روز می توان مطالب جدیدی برای آنها نوشت.
2.نامی برای سایت خود انتخاب کنید که قابلیت بازاریابی داشته باشد. به علت تعداد زیاد مطالب روزانه در وبلاگ های گروهی، خوانندگان معمولاً مطالب را از طریق خبرخوان دنبال نمی کنند، بلکه گاه به گاه مستقیماً به آدرس وبلاگ مراجعه می کنند تا مطالب جدید را مرور کنند. نام وبسایت باید به راحتی در ذهن مخاطبان بماند و همچنین، مرتبط با زمینه ی کاری وبلاگ باشد.
در شرایطی که تعداد کل وبلاگ ها در اینترنت بیش از یکصد میلیون برآورد می شود، وبلاگ های شخصی که برای صاحبان خود پردرآمد هستند، استثنا محسوب می شوند. به نظر می رسد که کسب درآمد از طریق وبلاگ نویسی با وجود رقبای بسیار زیاد کار آسانی نباشد. گرچه تبیین یک استراتژی واحد برای موفقیت تمام وبلاگ ها در این بازار غیرممکن است، اما در این مطلب نگاهی داریم به سازوکار وبلاگ های گروهی موفق. ابتدا برخی مشخصه های آماری 10 وبلاگ برتر در اینترنت طبق آمار سایت Technorati را بررسی خواهیم کرد و سپس، توصیه هایی برای ساخت یک وبلاگ برتر. وبلاگ های لحاظ شده به ترتیب عبارتند از:
The Huffington Post, TechCrunch, Mashable, Gizmodo, Engadget, Gawker, BoingBoing, The Corner, Hot Air, TMZ
اولین روز کاری هفته و اولین ساعات روز بهترین زمان ها برای امتحان کردن عادات تازه برای تقویت بهره وری هستند. در این میان کارهایی وجود دارند که اگر به انجامشان در ساعات اولیه ی صبح عادت کنید، کل روز شما را تحت تأثیر قرار خواهند داد.
در ادامه می توانید ۷ عادت فوق العاده برای تقویت بهره وری روزانه را از نظر بگذرانید. عادت کردن به این موارد آسان است و خیلی زود با انجام آنها احساس راحتی خواهید کرد. شما می توانید پیش از نوشیدن لیوان چای اول صبح، همه ی آنها را انجام دهید.
۱- اهداف روزانه ی خود را روی کاغذ بیاورید
نوشتن اهداف روزانه با یک خودکار و کاغذ شما را مجبور می کند در مورد اهداف و خواسته های خود شفافیت و صراحت داشته باشید.
احساس بهتر
تا به حال برایتان پیش آمده که وقتی از منزل خود خارج می شوید، احساس کنید آنقدر انرژی دارید که هیچ کس جلودارتان نیست؟ همه ی ما هر از گاهی چنین احساسی را تجربه می کنیم، احساسی که به ما می گوید در محل کار از پس همه ی اموراتمان بر خواهیم آمد. اگر برای شما هم پیش آمده احتمالاً آن روزی نبوده که شلوار گرم کن و تی شرت لک دار به تن داشته اید.پژوهش «پیامد های شناخی پوشش رسمی» نشان داده است لباس مناسب می تواند خلق و خوی شما را بهبود ببخشد و باعث شود در محل کار احساس «قدرت» بیشتر و به واقع عملکرد بهتری داشته باشید.
مدتی است که کنار گذاشتن سنت های حرفه ای در فرهنگ کسب و کار محبوبیت زیادی پیدا کرده است. شرکت ها در حال تغییر دادن فضاهای اداری قدیمی و جایگزین کردن آنها با محیط های کاری غیر سنتی هستند. اتاقک های متعدد از فضای کاری جمع آوری می شوند و جای خود را به میز پینگ پنگ می دهند. گوگل در این زمینه تا آنجا پیش رفته است که برای کارکنان خود تخت های انفرادی مخصوصی قرار داده است که می توانند روی آنها چرت بزنند.
این نگرش، به فضای کاری محدود نمی شود و به طرز پوشش نیز سرایت کرده است. معیار پوشش استارتاپ ها تبدیل شده است به «هرچه می خواهی بپوش»، و شرکت های بزرگی مثل گوگل و اچ پی نیز به طور کامل تصمیم به حذف قوانین و ضوابط مربوط به پوشش گرفته اند.
در چشم انداز خود شکست را نیز در نظر بگیرید
هیچکس بدون شکست به جایی نخواهد رسید، بنابراین هراس داشتن از این احتمال، کمی عجیب و غریب است. شما نسبت به شکست آگاهی دارید. اما متأسفانه اغلب ما نسبت به شکست و رسیدن به اهداف خود تصوری صفر و صدی داریم. یعنی فکر می کنیم یا به کل شکست خواهیم خورد، یا صد درصد موفق خواهیم شد. به این ترتیب برقراری رابطه ای سالم با شکست از این زاویه به معنای درک درجات و صورت های مختلف آن خواهد بود.
اگر عاملی وجود داشت که با مواجه شدن با آن می توانستید زندگی خود را تا حد چشمگیری بهبود ببخشید چه کار می کردید؟ بلافاصله این کار را انجام می دادید، مگر نه؟ اغلب افراد مدام این حرف را برای خودشان تکرار می کنند، اما از کنار چیزی که تقریباً همیشه باعث شکستشان می شود، به آسانی رد می شوند.
این عامل چیزی نیست جز ترس از شکست. شما هم احتمالاً آن را تجربه کرده اید، درباره اش خوانده اید و در موردش صحبت کرده اید. اما شکست و ترس از آن مبحث ظریفی است که بیش از آنچه به نظر می رسد جای بحث دارد.
با سلام حتما همه شما یک کار تعمیراتی را بلدید ولی تابحال فکر نکردیدچگونه میتوانیداز این
استعدادتان به بهترین نحو استفاده کنید. آیا تا بحال فکر کردید که میتوانید
با همین کاری که بلد هستید میلیونر شوید؟قطعا بیشتر شما به این موضوع فکر نکرده اید خب حالا من در این آموزش من به شما کمک میکنم تا بتوانید استعداد
های خودرا شکوفایی کنید و کسب درامد کنید .
ظهور اینترنت موجب گشوده
شدن دربی به روی احتمالات نامتناهی برای تجارت های جدید شده و قابلیت های بسیاری
را در اختیار خرده فروشان کوچک تر می گذارد.به منظور به حداکثر رساندن عملکرد کاری
خود، می توانید برخی از درس های غول های بزرگ تجاری را مدنظر قرار دهید. در ادامه
به سه مورد از آموخته های سه برند موفق تجاری اشاره می شود.
آمازون
بزرگ ترین خرده فروش دنیا از دهه ۱۹۹۰ به عنوان یک فروشگاه کتاب آغاز به کار
کرد. امروز ارزش خالص درآمد این شرکت بالغ بر ۱۰۰ میلیارد دلار در سال است.
از علاقه و سلیقه ی شخصی تان برای تمایز کسب و کارتان استفاده کنید
ظرف چند سال گذشته، بازار ورزش و تندرستی شاهد تکنیک ها و رویکرد های تازه ای بوده است که برتری را برای شرکت ها از هر زمان دیگری دشوار تر کرده است. هر وقت کسب و کار شما در فضایی متغیر با رقابتی فزاینده مواجه شد، عشقتان به این کار را به خود یادآور شوید.
تیم دو نفره ی مادر و دختری به نام های
لیز هیلارد و کلاری هیلارد گری، صاحبان متد استودیویی هیلارد، در فضای اشباع شده ی
بازار فیتنس، به خوبی می دانستند که رویکردشان باید منحصر به فرد باشد. این تمایز
برای آنان به این معنی بود که باید دست به دامان تخصص و علاقه ی خود می شدند.
کسب و کارهای کوچک غرق در مشکلات محکوم به نابودی نیستند.برای مثال بیاید یک فلش بک به سال 2009 بزنیم؛زمانی که اقتصاد آمریکا در وضعیت بحرانی ای بود و شرلی شرکت های کوچک و بزرگ با هوشمندی ، بازگشتی شکوهمندانه داشتند.
برای مثال خرده فروشی کاپیتول که متعلق به «لاراوینروت پول» است در آستانه ی ورشکستگی قرار داشت که با توجه به چند نکته ای که ما آن هارا پیش پا افتاده می نامیم خود را از ورشکستگی در رکود نجات داد و رشدی باور نکردنی ای در همان زمان رکود تجربه کرد.
دغدغه مند بودن در غلبه بر موانع و ناکامی های اجتناب ناپذیری که با کارآفرینی همراه می شوند نقشی حیاتی دارد. علاقه لازم است، اما کافی نیست. برای مثال می توان از کریس گاردنر نام برد؛ کسی که ویل اسمیت در فیلم جستجوی خوشبختی نقش او را بازی کرد. گاردنر در دورانی از زندگی خود بی خانمان بود و به همراه پسر کوچکش در دستشویی یک ایستگاه قطار زندگی می کرد و در همین دوران تلاش کرد در بازار بورس کاری برای خود پیدا کند.
کریس گاردنر از امتحان بورس سربلند بیرون آمد و تبدیل به کارگزار بورس شد، در کار خود پیشرفت کرد و ثروتی چند میلیون دلاری به دست آورد. وقتی از او درباره ی رمز موفقیتش سؤال شد، در پاسخ گفت: «کاری پیدا کنید که از اشتیاقش شب خواب به چشمانتان نیاید». گاردنر از علاقه صحبت نمی کند، توصیف او بیشتر به دغدغه ای شبیه است که از روی تعریف، تمام فکر و خیال فرد را در خود غرق می کند.
افراد معمولی که موفقیت هایی غیر معمول کسب می کنند، علاقه ی خود را پیدا نکرده اند، بلکه دغدغه ی خود را دنبال کرده اند. کارمین گالو می گوید: من در 25 سالی که به بررسی ارتباطات پرداخته ام، هیچگاه کارآفرین موفقی را ندیده ام که نسبت به رسیدن به محصول یا خدمات شرکت خود عشق و علاقه ای نداشته باشد. اما با اینکه اغلب از واژه ی «علاقه» برای توصیف این ویژگی استفاده کرده ام، همیشه احساس می کردم این کلمه آنگونه که باید معنای مورد نظرم را ادا نمی کند.
مایکل موریتز، رئیس میلیاردر شرکت سرمایه گذاری سکویا (از سرمایه گذاران گوگل، یاهو، پِی پَل و ایر بی ان بی) نیز با این موضوع موافق است. موریتز برای توصیف این ویژگی ضروری که در میان موفق ترین کارآفرینان دنیا مشترک است، از کلمه ی «دغدغه» استفاده می کند.
