موفق ترین انسان های دنیا عادت ها و روتین هایی در سطح جهانی دارند. اگر از 10 نفر از موفق ترین آدمهای روی زمین بپرسید بزرگ ترین علت موفقیتشان چه بوده است، اغلب آنها به شما خواهند گفت همان کارهایی که هر روز و در درازمدت به صورت مداوم انجام می دهند. این عادت ها و روتین های روزانه، بزرگترین بازگشت را از لحاظ زمان و انرژی برایشان خواهد داشت که این به آنها اجازه می دهد دست به کارهای بزرگی بزنند.
3 عادت بسیار خوبی که انجامشان به صورت
روزانه به شما کمک زیادی خواهد کرد را در ادامه می توانید بخوانید.
7-خودتان می دانید یا هر طور خودتان دوست دارید.
با اینکه ممکن است نظر خاصی درباره ی سؤالی که پرسیده شده نداشته باشید، نظر شما برای سؤال کننده اهمیت داشته است؛ در غیر این صورت این سؤال را از شما نمی کرد
به جای این جمله می توانید بگویید «من
در مورد هیچ یک نظر محکمی ندارم اما چند نکته ای که باید مد نظر قرار داد اینها
هستند … ». شما با اظهار نظر در مورد یک
موضوع (حتی بدون جانبداری)، نشان می دهید برای سؤال کننده ارزش قائلید.
3- روی هم رفته برای او بیش از اندازه خوب بودید.
وقتی کسی رابطه ی شخصی یا کاری خود با یک نفر را از دست داده است، گفتن این جمله می تواند این معنا را داشته باشد که شما اعتقاد دارید فرد مورد نظر در انتخاب اولیه ی خود به اندازه ی کافی عاقلانه رفتار نکرده است.
به جای این می توانید بگویید «او بود که
شما را از دست داد». این جمله همان حمایت و خوش بینی جمله ی قبل را بدون هیچ
انتقاد ضمنی به وی منتقل می کند.
برای همه ی ما پیش آمده است که چیزی بگوییم و دیگران برداشت کاملاً متفاوتی از آن بکنند. حرف های به ظاهر ساده و بی آزار می توانند به ایجاد احساس بدی در شنونده منجر شوند که شاید هیچگاه در ذهن گوینده نبوده است. خطاهای کلامی اغلب به این دلیل روی می دهند که ما از معانی ضمنی و ظریف حرف هایی که می زنیم آگاهی نداریم. درک این معانی ضمنی به توانایی دریافت احساسات و تجربیات دیگران یا همان «آگاهی اجتماعی» نیاز دارد.
تلنت اسمارت هوش هیجانی بیش از یک
میلیون نفر را مورد بررسی قرار داده و متوجه شده است آگاهی اجتماعی مهارتی است که
بسیاری از ما از آن بی بهره ایم. از
این جهت می گوییم از آن بی بهره ایم که آنقدر روی آنچه می خواهیم بگوییم و تأثیر
گفته های دیگران بر خود متمرکز می شویم که دیگران را به کلی فراموش می کنیم.
۲- در رویکرد خود ثبات قدم داشته باشید
شان و اعضای تیمش، با ۱۲ سال سابقه ای که در حوزه ی بازاریابی
دیجیتال دارند، برای کمک به رشد برند ها و افزایش حضور آنلاین آنها تلاش بسیاری کرده
اند. آنها خوب می دانند که برند هر شرکتی ارزشی دارد، اما بهبود و رساندن وجهه ی
برند به مشتریان و یا واگذار کردن این کار به هر کس دیگری، به تصمیم خود شرکت بر
می گردد. برندسازی نیازمند زمان است. این فرایند به استراتژی مناسب و انسجام در
اجرا نیاز خواهد داشت.
تقویت حضور آنلاین هیچگاه مهم تر از
امروز نبوده است. به همین دلیل، اولین کاری که شرکت های آنلاین باید انجام دهند
این است که برندی منحصر به فرد و اعتباری روزافزون برای خود دست و پا کنند. شرکت
ها دیگر قادر نخواهند بود با تاکتیک های قدیمی برای خود برندسازی کنند؛ در دوره ی
کنونی، شیوه های قدیمی برندسازی به هیچ وجه جوابگو نخواهند بود.برندسازی برای حضور آنلاین اهمیت زیادی
دارد. به نظر می رسد یک نفر این موضوع را از هر کس دیگری بهتر فهمیده باشد؛ کسی که
تمام چارچوب های ذهنی خسته کننده ی موجود را در هم شکسته است.
۳- تأمین بودجه ی پروژه ها به سبک استارتاپی
ترفیع و تشویق شخصیت های کارآفرین اگر
با تحریک آنان به سمت کنار گذاشتن روحیه ی کارآفرینانه ی خود همراه شود هیچ فایده
ای نخواهد داشت. در اغلب شرکت های بزرگ، فرایند تخصیص بودجه ی پروژه های جدید مثل
سازمان های دولتی است، نه استارتاپ ها. بودجه ی این سازمان ها در هر سه ماهه و هر
سال، یکی پس از دیگری به صورت خودکار تمدید می شود. رایز این فرایند را «تخصیص
بودجه ی استحقاقی» می نامد.
فردریک دبلیو. رابرتسون:
این شرایط نیست که انسان را می سازد، بلکه این انسان است که شرایط را می سازد.
جیمز ویتکام ریلی:
اساسی ترین عامل در رسیدن به موفقیت
استقامت است، استقامت یعنی تصمیم قاطع به اینکه هرگز اجازه ندهید انرژی یا شور و
اشتیاقتان با یاس و ناامیدی که ناگزیر به سراغتان می آید، سرد و خاموش شود.
اریک رایز به خاطر شیوه ی «استارتاپ ناب» خود در دنیای کسب و کار به شهرت زیادی رسید. روش های او مجموعه ای از اصولی هستند که به شرکت های کوچک کمک می کنند حرکت سریعی داشته باشند و چابکی خود را حفظ کنند. او اخیراً بخش بزرگی از زمان خود را به مشاوره دادن به شرکت های بزرگی می گذراند که می خواهند شیوه های استارتاپی را در رویه های خود به کار بگیرند.
رایز می گوید «اولین باری که با این
موضوع مواجه شدم از تعجب شاخ درآوردم. با ۱۰۰۰۰
نفر کارمند مثل استارتاپ ها رفتار کنیم؟ واقعاً تعجب بر انگیز بود.
کارمندان تمام وقت
چه وقت باید اولین کارمند تمام وقتتان را استخدام کنید؟ اغلب وضعیت مالی این مساله را مشخص می کند. وقتی اولین تزریق بزرگ مالی به شما انجام شد- سود سرمایه اولیه، سرمایه گذاری یا وام بانکی – شما آماده اید که کارمند تمام وقت استخدام کنید و با دنده سبکتر، به شرکت سرعت بیشتری بدهید.
وقتی کاندیداها
را بررسی می کنید، به این فکر کنید که آیا آنها توانایی ذاتی مورد نیاز برای
موفقیت در استارتاپ را دارند. در کمپانی های نوپا فرایندها و نقش های کسب و کار
اغلب سیال هستند بنابراین انعطاف پذیری یک از ویژگی های اجتناب ناپذیر است.
ممکن است ایده بسیار خوبی داشته باشید، اما سرنوشت شرکت شما به میزان زیادی بستگی به قدرت تیم شما دارد. بسیاری از سرمایه گذاران، شخصیت، مجموعه مهارت های تکمیلی و سبک کاری بازیگران اصلی را بعضی از مهمترین فاکتورها برای انتخاب شرکت ها جهت سرمایه گذاری می دانند.
در این مطلب با
آقای
Naeem Zafar ، مدرس
کارآفرینی در دانشگاه برکلی کالیفرنیا و مدیرعامل استارتاپ Bitzer Mobile در مورد گام های تشکیل یک گروه برای قرار گرفتن
در مسیر سودآوری صحبت شده است.
هر کارآفرین موفقی می داند که باید هر روز روحیه و تفکر «پیروز شدن» را داشته باشد، بدون توجه به اینکه در خانه هست یا در اداره، در اتومبیل یا در باشگاه ورزشی.علاوه بر داشتن هدف، اشتیاق و بهره وری در محیط کسب و کار، باید به عنوان یک کارافرین ویژگی های دیگری هم داشته باشید تا ذهنیت و نگرش پیروزی و موفقیت تان را ترویج دهید.
۱- جذب الهامات
شما باید بخوانید، ببینید و گوش دهید تا
در تمام الهامات پیرامون تان غرق شوید. به گفته جوزی بیلینگتون، خواندن می تواند
مدل های پیشرفته تر و گسترده تر تجربه را در اختیارتان گذارد تا بتوانید افراد را
از منظر تازه تری مشاهده کنید.
گام اول: برنامه کاری خود را بنویسید. داشتن یک برنامه کاری خوب به شما دید مناسبی از چگونگی ادامه روند کار خواهد داد.
گام دوم: از آموزش‌ها و مهارت‌های مرتبط با کارتان بهره بگیرید: شما می‌توانید با شرکت در دوره‌های آموزشی مرتبط با کارتان دانش خود را از حوزه کاری تان بالا ببرید.
گام سوم: محل کار خود را تعیین کنید: موقعیت کاری خود را مناسب با نوع مشتریان و قوانین بازار کار انتخاب کنید.
گام چهارم: منابع
مالی تان را مشخص کنید: شما از راههای مختلف می‌توانید سرمایه مورد نیازتان را
برای شروع کار تأمین کنید.مثل وام‌های بانکی، انواع ضمانت نامه‌ها و...
استفاده کنید
همانطور که می‌بینید، مردم تمایل دارند برای سادگی پول خرج کنند. زمان خود را صرف این کنید که ایجاد یک استارتاپ قابل توسعه دقیقاً مستلزم چه چیزهایی است و با این روش احتمال خود را برای یافتن موفقیت با گروه‌های وسیعتری از مشتریان افزایش دهید.
و این در نهایت
به ترفند خارق‌العاده‌ی ما منتج می‌شود: یکی از بهترین راه‌ها برای ساختن چیزی
بزرگ، ساختن چیزی کوچک و بزرگ کردن تدریجی آن است.
۱- داشتن انتظارات غلط از خود
آیا تا به حال فکر کرده اید که کاری که انجام می دهید اشتباه است؟ اگر می خواهید بهترین حسابدار دنیا شوید، اما بیشتر مناسب شغل شیرینی پزی هستید، مطمئناً در اینده لحظات خوبی نخواهید داشت. مجبور کردن خود به انجام کاری که دوست ندارید و با طبیعت ذاتی شما هم سازگار نیست، کمکی به شما نمی کند.
۲- مقید بودن به متدهای قراردادی
وقتی اموری عادی و همیشگی شوند دیگر
خلاقیتی برای آنها باقی نخواهد ماند. حس کنجکاوی باعث ترغیب ما به توسعه مفاهیم جدید
می شود. راه حل های جدید را امتحان کنید.
