بسیاری از افراد احساس می کنند که چون خیلی باهوش نیستند، نمی توانند یک کارآفرین باشند، این در حالی است که به نظر می رسد هنوز هیچ دلیل و مدرک قانع کننده ای بر این وجود ندارد که هوش بالا یک شرط لازم برای سبک زندگی امروز است. همه ما می دانیم که اتفاقا بیشتر کسب و کارهای موفق در ابتدا توسط اشخاصی راه اندازی شده است که از مدرسه اخراج شده بودند و براساس بسیاری از منابع، باهوش های خیابانی و یا به عبارتی باتجربه ها، باهوش های کتابی و یا به عبارتی باهوش ها را مغلوب می سازند.
چه می کنید اگر یکی از کارمندان بلند مدت شرکتتان از شما تقاضا کند که نه تنها پستش را تغییر دهید بلکه از این به بعد قصد دارد از راه دور از یک شهر دیگر به کار خود ادامه دهد؟ بسیاری از شرکت ها ممکن است که بگویند، ممنون، نمی شود. اما بعضی از آنها هم ممکن است متفاوت رفتار کنند. آنها به این فکر می کنند که این کارمند عاشق کار خود است، پس به نظر منطقی نمی آید که تنها به دلیل اینکه دوست دارد به خانواده اش نزدیک تر باشد، آن را از دست بدهد. او نسبت به بسیاری از همکارانش برتری دارد، پس بهتراست که به او اجازه دهیم تا بال هایش را باز کند و اوج بگیرد و به پست های مهم تری دست یابد. اگرچه که هیچ تجربه ای در زمینه دورکاری نداریم ولی به او اجازه نقل مکان به شهرش را بدهیم.
چه می کنید اگر یکی از کارمندان بلند مدت شرکتتان از شما تقاضا کند که نه تنها پستش را تغییر دهید بلکه از این به بعد قصد دارد از راه دور از یک شهر دیگر به کار خود ادامه دهد؟ بسیاری از شرکت ها ممکن است که بگویند، ممنون، نمی شود. اما بعضی از آنها هم ممکن است متفاوت رفتار کنند. آنها به این فکر می کنند که این کارمند عاشق کار خود است، پس به نظر منطقی نمی آید که تنها به دلیل اینکه دوست دارد به خانواده اش نزدیک تر باشد، آن را از دست بدهد. او نسبت به بسیاری از همکارانش برتری دارد، پس بهتراست که به او اجازه دهیم تا بال هایش را باز کند و اوج بگیرد و به پست های مهم تری دست یابد. اگرچه که هیچ تجربه ای در زمینه دورکاری نداریم ولی به او اجازه نقل مکان به شهرش را بدهیم.
ورزشکاری را در نظر بگیرید که در
استادیوم برگزاری مسابقات المپیک پا به میدان می گذارد. او سرش را بالا می گیرد،
چند نفس عمیق می کشد و عضلاتش را تکان می دهد. هزاران تماشاچی حاضر در ورزشگاه با
شنیدن صدای او از بلندگوهای استادیوم او را تشویق می کنند، اما چشمان او هیچگاه از
مسیری که قرار است در آن بدود منحرف نمی شود. وقتی تپانچه ی شروع مسابقه به صدا در
می آید، او از جای خود شلیک می شود و با بیشترین توان ممکن شروع به دویدن می کند.
کارآفرینی ابزار بسیار مهمی در توسعه اقتصادی است که عمده‌ترین تاثیر خود را با ایجاد شغل نشان می‌دهد. کارآفرینان برخی کارها را برای اولین‌بار انجام می‌دهند و از این‌رو همیشه ریسک‌پذیرند. کارآفرینان نیازی نیست مخترع باشند بلکه آنها به سادگی نیاز دیگران را برای ابداع ازطریق آفرینش ایده‌های نو برطرف می‌کنند.
اولین روز کاری هفته و اولین ساعات روز بهترین زمان ها برای امتحان کردن عادات تازه برای تقویت بهره وری هستند. در این میان کارهایی وجود دارند که اگر به انجامشان در ساعات اولیه ی صبح عادت کنید، کل روز شما را تحت تأثیر قرار خواهند داد.
در ادامه می توانید ۷ عادت فوق العاده برای تقویت بهره وری روزانه را از نظر بگذرانید. عادت کردن به این موارد آسان است و خیلی زود با انجام آنها احساس راحتی خواهید کرد. شما می توانید پیش از نوشیدن لیوان چای اول صبح، همه ی آنها را انجام دهید.
۱- اهداف روزانه ی خود را روی کاغذ بیاورید
نوشتن اهداف روزانه با یک خودکار و کاغذ شما را مجبور می کند در مورد اهداف و خواسته های خود شفافیت و صراحت داشته باشید.
۴- برداشت هر یک از طرفین را درک کنید
شما برای دفاع از نقطه نظر خود به مدارک و شواهدی نیاز خواهید داشت، اما این شواهد هر چقدر هم که قانع کننده باشند، هیچگاه به تنهایی شما را پیروز یک بحث نخواهند کرد. درک گفته های هر یک از طرفین (شرحی که برای درک زندگی و دنیای پیرامون به خودمان می گوییم)، کلید واقعی از بین بردن ناسازگاری هاست. در واقع، تقریباً تمام تقابل های انسانی ناشی از همین برداشت های متفاوت از زندگی و دنیای پیرامون است.
برداشت شما ممکن است این باشد که به
عنوان همسر، همیشه حامی شریک زندگی خود بوده اید و مثلاً سه مسافرت گذشته ی خود را
در کنار خانواده ی همسر خود گذرانده اید، در حالی که دوست داشته اید آن را طور
دیگری بگذرانید.
این موضوع را نمی توان انکار کرد: کسانی که بیش از هر کس دیگری روی زمین به آنها علاقه دارید و برایشان ارزش قائلید، از هر انسان دیگری راحت تر می توانند اعصاب شما را به هم بریزند و باعث رنجش شما شوند. کافی است حرف احمقانه، نسنجیده و یا کوته نظرانه ای به زبان بیاورند، شما هم پاسخ هوشمندانه و در عین حال طعنه آمیزی به آنها بدهید تا بلافاصله دو طرف درگیر جر و بحث مفصلی شوند.
با این حال، به عنوان یک زوج کاری یا یک
خانواده، مجبور خواهید بود به همراه دیگران در مورد موضوعاتی تصمیم گیری کنید که
کوچک ترین توافقی در موردشان با هم ندارید.
احساس بهتر
تا به حال برایتان پیش آمده که وقتی از منزل خود خارج می شوید، احساس کنید آنقدر انرژی دارید که هیچ کس جلودارتان نیست؟ همه ی ما هر از گاهی چنین احساسی را تجربه می کنیم، احساسی که به ما می گوید در محل کار از پس همه ی اموراتمان بر خواهیم آمد. اگر برای شما هم پیش آمده احتمالاً آن روزی نبوده که شلوار گرم کن و تی شرت لک دار به تن داشته اید.پژوهش «پیامد های شناخی پوشش رسمی» نشان داده است لباس مناسب می تواند خلق و خوی شما را بهبود ببخشد و باعث شود در محل کار احساس «قدرت» بیشتر و به واقع عملکرد بهتری داشته باشید.
مدتی است که کنار گذاشتن سنت های حرفه ای در فرهنگ کسب و کار محبوبیت زیادی پیدا کرده است. شرکت ها در حال تغییر دادن فضاهای اداری قدیمی و جایگزین کردن آنها با محیط های کاری غیر سنتی هستند. اتاقک های متعدد از فضای کاری جمع آوری می شوند و جای خود را به میز پینگ پنگ می دهند. گوگل در این زمینه تا آنجا پیش رفته است که برای کارکنان خود تخت های انفرادی مخصوصی قرار داده است که می توانند روی آنها چرت بزنند.
این نگرش، به فضای کاری محدود نمی شود و به طرز پوشش نیز سرایت کرده است. معیار پوشش استارتاپ ها تبدیل شده است به «هرچه می خواهی بپوش»، و شرکت های بزرگی مثل گوگل و اچ پی نیز به طور کامل تصمیم به حذف قوانین و ضوابط مربوط به پوشش گرفته اند.
در چشم انداز خود شکست را نیز در نظر بگیرید
هیچکس بدون شکست به جایی نخواهد رسید، بنابراین هراس داشتن از این احتمال، کمی عجیب و غریب است. شما نسبت به شکست آگاهی دارید. اما متأسفانه اغلب ما نسبت به شکست و رسیدن به اهداف خود تصوری صفر و صدی داریم. یعنی فکر می کنیم یا به کل شکست خواهیم خورد، یا صد درصد موفق خواهیم شد. به این ترتیب برقراری رابطه ای سالم با شکست از این زاویه به معنای درک درجات و صورت های مختلف آن خواهد بود.
اگر عاملی وجود داشت که با مواجه شدن با آن می توانستید زندگی خود را تا حد چشمگیری بهبود ببخشید چه کار می کردید؟ بلافاصله این کار را انجام می دادید، مگر نه؟ اغلب افراد مدام این حرف را برای خودشان تکرار می کنند، اما از کنار چیزی که تقریباً همیشه باعث شکستشان می شود، به آسانی رد می شوند.
این عامل چیزی نیست جز ترس از شکست. شما هم احتمالاً آن را تجربه کرده اید، درباره اش خوانده اید و در موردش صحبت کرده اید. اما شکست و ترس از آن مبحث ظریفی است که بیش از آنچه به نظر می رسد جای بحث دارد.
همه ی ما دوست داریم جذاب باشیم و هر روز در تلاشیم برای ارتقای سطح زندگی خود دیگران را به سمت خود جذب کنیم. سرمایه گذاران، کارمندان، رأی دهندگان، مشتریان، تأمین کنندگان، دوستان، شریک زندگی، فالوئرهای شبکه های اجتماعی؛ همه و همه نمونه هایی از گروه هایی هستند که افراد دوست دارند به سمت خود جذب کنند. جذابیتی که از آن صحبت می کنیم و برای رسیدن به اهداف خود در دنیای فوق رقابتی امروز به آن احتیاج داریم، بسیار فراتر از جذابیت فیزیکی و ظاهری است.
شرکت های بسیاری با استفاده از تاکتیک
های هک رشد، کسب و کار های بسیار بزرگی برای خود دست و پا کرده اند. پِی پل با ۱۰ دلار هدیه به ازای هر مشتری تازه ای که
از طریق کاربران خود دریافت می کند، رتبه
ی نخست این فهرست را به خود اختصاص می دهد. رتبه ی دوم را هاتمیل با اضافه کردن لینک «اکانت هاتمیل مجانی بگیرید» به تمام پیام های کاربران خود تصاحب
کرده است. ایر بی ان بی نیز با مهندسی معکوس ادغام خودکارش با کرگزلیست به منظور
تسهیل دسترسی کاربران آن به خدمات خود نیز در رتبه ی سوم قرار می گیرد.
اصطلاح «هکر رشد» برای اولین بار توسط
شان الیس در سال ۲۰۱۰ معرفی شد. او
هکر رشد را به طور خلاصه اینگونه تعریف می کند: «کسی که تمام فکر و ذکرش رشد است»
و به صورت منظم به اولویت دهی و آزمودن ایده های بازاریابی می پردازد و نتایج آنها
را با دقت تحلیل می کند تا ببیند کدام تاکتیک ها بهترین نتیجه را داشته اند و در ادامه ی کار باید بهره برداری بیشتری از آنها
شود.برای کسانی که با بازاریابی آشنایی
دارند این تعریف نامش هرچه که باشد، از اصول اولیه ی تقریباً تمام برنامه های
بازاریابی است.
