آموزش کارآفرینی ، تجاری سازی ایده ها و تولید ثروت

چهارشنبه, ۹ دی ۱۳۹۴، ۰۳:۰۰ ب.ظ عطیه صدرنژاد
موفقیت از نگاه کارآفرینان بزرگ (۲)

موفقیت از نگاه کارآفرینان بزرگ (۲)

ادامه پست قبل....

ادامه مطلب...
۰۹ دی ۹۴ ، ۱۵:۰۰ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
عطیه صدرنژاد
چهارشنبه, ۹ دی ۱۳۹۴، ۰۱:۰۰ ب.ظ عطیه صدرنژاد
موفقیت از نگاه کارآفرینان بزرگ (۱)

موفقیت از نگاه کارآفرینان بزرگ (۱)

شما این اشخاص را می شناسید، اسم آنها را می دانید، به خاطر سوابقشان. آنها افسانه سازها و سوپراستارهای حال حاضر هستند. آنها کارآفرینانی هستند که موفق شده اند تا به تمامی رویاهای عجیب و دست نیافتنی خود جامع عمل بپوشانند. اما چگونه؟ چه چیزی آنها را تا قله موفقیت برده است؟ آیا نوعی جهش ژنتیکی؟ و یا نوعی شانس و اقبال؟ هیچ کدام از اینها و یا همه اینها و یا چیزی ورای اینها؟ در عمق کسب وکار پررونق و پر زرق و برق، هر کدام از این کارآفرینان دارای مجموعه ای از ویژگی های وجودی است. آنها به سبکی می اندیشند که دیگران به ندرت از آن راه ها اندیشه می کنند. در زیر به برخی نقل قول ها از جانب این کارآفرینان اشاره می کنیم. اما همه این نوشته تنها مختص یک کارآفرین نمی باشد و یا یک چیز متفاوتی نیست که در موزه ها آن را نگه دارند. این سخنان روش فکری هر کارآفرین را بیان می کند که می داند چه می خواهد و چگونه می خواهد به آن برسد و می داند که موفقیت برای او امری است که اتفاق خواهد افتاد.

ادامه مطلب...
۰۹ دی ۹۴ ، ۱۳:۰۰ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
عطیه صدرنژاد
چهارشنبه, ۹ دی ۱۳۹۴، ۱۱:۰۰ ق.ظ سیده حکیمه سیدی
6 درس کارآفرینی را از بابانوئل یاد بگیرید.

6 درس کارآفرینی را از بابانوئل یاد بگیرید.

۱- هیچ کس از لحاظ وفاداری به مشتری بالاتر از بابانوئل قرار ندارد

در روزهای منتهی به کریسمس بالغ بر ۲٫۲ میلیارد نفر در سطح جهان مشتری بازار بزرگ این عید هستند. این بازاری است که همه کارآفرینان آن را دوست دارند. بابانوئل در این بازار بزرگ، مشتریان خود را تقسیم بندی می کند. او به حرف همه گوش می دهد و هر آنچه را که مشتریانش بخواهند تا ۲۴ دسامبر به آنها تحویل می دهد.شما هم برای اینکه تبدیل به کارآفرینی موفق شوید باید بتوانید از بازار هدف خود حمایت کنید. همچنین باید مشتریان تان را تقسیم بندی نمایید تا بتوانید مشتریان وفادارتان را در اولویت اول قرار دهید. و بالاخره مهم تر از همه اینکه، به خواسته ها و نیازهای آنها گوش دهید.

ادامه مطلب...
۰۹ دی ۹۴ ، ۱۱:۰۰ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
سیده حکیمه سیدی
پنجشنبه, ۲۶ آذر ۱۳۹۴، ۰۸:۰۴ ب.ظ عطیه صدرنژاد
دقایقی همراه با کارآفرین اماراتی، Leslie Mallart (بخش دوم)

دقایقی همراه با کارآفرین اماراتی، Leslie Mallart (بخش دوم)

پرسش چند سوال کلیدی در مورد دلایل موفقیت لسلی مالارت:

ادامه مطلب...
۲۶ آذر ۹۴ ، ۲۰:۰۴ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
عطیه صدرنژاد
پنجشنبه, ۲۶ آذر ۱۳۹۴، ۰۶:۰۰ ب.ظ عطیه صدرنژاد
دقایقی همراه با کارآفرین اماراتی، Leslie Mallart (بخش اول )

دقایقی همراه با کارآفرین اماراتی، Leslie Mallart (بخش اول )

Dubai Confidential، یک سایت سبک زندگی مخصوص زنان امارات می باشد که توسط Leslie Mallart ۳۶ ساله بنیانگذاری شده است. این سایت حاوی اطلاعاتی در مورد مکان ها، محصولات و سرویس های مخصوص بانوان در امارات می باشد. همچنین این سایت دارای یک بخش شغلی می باشد که به زنان اجازه می دهد تا برای کسب و کار خود تبلیغات کنند و به دنبال شریکان تجاری بگردند. لسلی این سایت را در سال ۲۰۱۱ راه اندازی کرد و تنها در مدت دوسال به یک سایت پر ترافیک تبدیل شد،‌۱۰۰ هزار بیننده در ماه. با یک تیم ۶ نفره در شرکت، بیشترین درآمد این سایت از بخش تبلیغاتش است، تبلیغاتی که از جانب سرمایه گذاران برای توسعه کارشان صورت می گیرد و همچنین این شرکت در سال ۲۰۱۶ یک پلتفرم تجارت الکترونیک ارائه کرد.

ادامه مطلب...
۲۶ آذر ۹۴ ، ۱۸:۰۰ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
عطیه صدرنژاد
پنجشنبه, ۲۶ آذر ۱۳۹۴، ۰۳:۰۰ ب.ظ عطیه صدرنژاد
کفش تولیدی شرکت آدیداس متشکل از پلاستیک بازیافتی از اقیانوس

کفش تولیدی شرکت آدیداس متشکل از پلاستیک بازیافتی از اقیانوس

کمپانی آدیداس با همکاری شرکت Parley for the Oceans، نهادی برای بازیافت زباله های پلاستیکی موجود در اقیانوس، دست به خلق یک کفش از طریق فناوری پرینت سه بعدی زد، این کفش از زباله های پلاستیکی بازیافت شده موجود در اقیانوس ساخته شده است. این نمونه کفش در حال حاضر یک نمونه آزمایشی است، اما هدف اصلی از ساخت این کفش، نشان دادن این است که یک صنعت چگونه می تواند مواد و محصولات و طراحی آنها را مهندسی دوباره بکند و از سوی دیگر آلودگی پلاستیکی اقیانوس را کاهش دهد. لایه فوقانی این کفش از پلاستیک موجود در اقیانوس ساخته شده و دارای یک لایه میانی تولید شده از طریق فناوری پرینت سه بعدی و ساخته شده از پلی استر و تور ماهی گیری بازیافتی از اقیانوس می باشد. آدیداس مفتخر به این است که به روش های دیگری هم از این نوع آلودگی جلوگیری کرده است، به این گونه که در فروشگاه های خود از دادن کیسه پلاستیکی خودداری می نماید. در عکس زیر نمونه آزمایشی این کفش و مواد تشکیل دهنده آن را مشاهده می کنید:


منبع: http://www.entrepreneur.com/article/253890

۲۶ آذر ۹۴ ، ۱۵:۰۰ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
عطیه صدرنژاد
چهارشنبه, ۲۵ آذر ۱۳۹۴، ۱۱:۰۰ ب.ظ سیده حکیمه سیدی
خصوصیات مهم تام کریدلند برای رسیدن به هدف

خصوصیات مهم تام کریدلند برای رسیدن به هدف

تام کریدلند یک طراح لباس ۲۵ ساله است که به تازگی محصول جدیدی ارائه کرده است: سوئیشرت ۳۰ ساله؛ محصولی که دوام آن به مدت ۳۰ سال تضمین شده است. سؤال اینجاست که چرا یک سوئیشرت باید ۳۰ سال دوام داشته باشد و چرا چنین فکری به ذهن تام کریدلند رسیده است؟

به گفته ی خود  تام، او محصولش را در جهت مقابله با لباس های ارزان قیمت و بی کیفیت ارائه کرده است؛ لباس هایی که به صورت انبوه توسط برخی از فقیر ترین انسان ها در فقیر ترین کشورهای دنیا تولید می شوند و می توان خیلی سریع و ارزان آنها را وارد هر بازاری کرد.

ادامه مطلب...
۲۵ آذر ۹۴ ، ۲۳:۰۰ ۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
سیده حکیمه سیدی
دوشنبه, ۲۳ آذر ۱۳۹۴، ۰۷:۰۰ ب.ظ عطیه صدرنژاد
چگونه این شرکت به طراحی سایت در لحظه می پردازد

چگونه این شرکت به طراحی سایت در لحظه می پردازد

زمانی که بنجامین ادواردز عکاس، قصد دارد تا وبسایت خود را به روز کند، تمام کاری که نیاز است تا انجام دهد، این است که عکس جدید را در دستگاه خود لود کند و آن را به وب هاست خود انتقال دهد، The Grid، اینجا وارد عمل می شود، این برنامه تصویر جدید را در صفحه خانه سایت قرار داده و همه قسمت ها را دوباره سازمان دهی و رنگ دهی می کند، آن هم بر اساس عکس جدید. فوق العاده است. عکاسانی مثل ادوارد وقت زیادی ندارند تا صرف کار بر روی وبسایت خود بکنند. با این برنامه، آنها می توانند در هر کجای جهان به کار عکاسی بپردازند و عکس خود را به صورت آنلاین در سایت خود جای دهند.

ادامه مطلب...
۲۳ آذر ۹۴ ، ۱۹:۰۰ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
عطیه صدرنژاد
سه شنبه, ۱۰ آذر ۱۳۹۴، ۱۱:۰۰ ب.ظ سیده حکیمه سیدی
گوگل چه مدیرانی را مدیران نمونه و موفق معرفی کرده است؟

گوگل چه مدیرانی را مدیران نمونه و موفق معرفی کرده است؟

تحقیقات نشان می دهند مدیران نقش به سزایی در خروجی و مشارکت کارکنان سازمان خود دارند. با این حال، بسیاری از سازمان ها به اندازه ی کافی برای انتخاب و پرورش مدیران خود تلاش نمی کنند و به همین دلیل فرصتی استثنایی برای پیشبرد کسب و کار خود را از دست می دهند. برای اینکه متوجه شوید چه نوع مدیری برای سازمان شما کارایی بیشتری دارد می توانید با بررسی مقالات موجود در این زمینه رفتاری های مناسب برای یک مدیر شایسته را بیابید.

گوگل در تلاش برای تعیین ویژگی های مدیران شایسته، ابتدا تیمی تحقیقاتی را به اثبات خلاف این ادعا گماشت. وظیفه ی این تیم تحقیقاتی این بود که ثابت کند مدیران نقشی در موفقیت یا عدم موفقیت سازمان و عملکرد کارکنان آن ندارند.

ادامه مطلب...
۱۰ آذر ۹۴ ، ۲۳:۰۰ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
سیده حکیمه سیدی
يكشنبه, ۸ آذر ۱۳۹۴، ۱۱:۰۰ ق.ظ سیده حکیمه سیدی
در استخدام افراد در استارتاپ خودمان باید به چه ملاک هایی توجه کنیم؟(بخش دوم)

در استخدام افراد در استارتاپ خودمان باید به چه ملاک هایی توجه کنیم؟(بخش دوم)

3-انگیزه ی رقابت

باید با این حقیقت مواجه شد که تمام استارتاپ ها به شدت بر سر مشتری درگیر رقابت می شوند. پس استخدام نیروهایی که در یک محیط کاری رقابتی به شکوفایی می رسند بسیار اهمیت خواهد داشت. بهترین کارمندان استارتاپ ها کسانی هستند که از چالش های رقابت استقبال می کنند، از دست دادن مشتری به نفع رقبا برایشان آزاردهنده است، و برای بالا بردن سطح اهداف کاری خود انگیزه ی بالایی دارند.

در مصاحبه های خود با متقاضیان، از آنها در مورد ورزش های مورد علاقه و دیگر فعالیت های شخصی و حرفه ای شان بپرسید و ببینید آیا با موفقیت در شرایط پر فشار همخوانی دارند یا خیر. آن دسته از متقاضیان که از رقابت های پر شتاب خوششان نمی آید احتمالاً انتخاب خوبی برای کار کردن در شرکت شما نخواهند بود.

ادامه مطلب...
۰۸ آذر ۹۴ ، ۱۱:۰۰ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
سیده حکیمه سیدی
يكشنبه, ۸ آذر ۱۳۹۴، ۰۹:۰۰ ق.ظ سیده حکیمه سیدی
در استخدام افراد در استارتاپ خودمان باید به چه ملاک هایی توجه کنیم؟(بخش اول)

در استخدام افراد در استارتاپ خودمان باید به چه ملاک هایی توجه کنیم؟(بخش اول)

یک مسئله ی خنده دار در مورد استارتاپ اولی ها این است که با اینکه همیشه رؤیای تصمیم گیری های بزرگ را در سر داشته اند، وقتی پای استخدام اولین هم تیمی هایشان به میان می آید از خود ضعف نشان می دهند. این موضوع حقیقت دارد. آنها به جای اینکه به دنبال بهترین گزینه برای سازمان خود بگردند، به اولین نفری که برای کار به آنها مراجعه می کند و نسبت به مأموریت استارتاپشان ابراز علاقه می کند پاسخ مثبت می دهند.

علت اینکه کارآفرینان استارتاپی در پیدا کردن نیروی مناسب برای خود به مشکل بر می خورند این است که به اندازه ی کافی تلاش نمی کنند. 5 نکته ی پیش رو، به کارآفرینان استارتاپ اولی در استخدام بهترین گزینه ی ممکن برای کسب و کار نوپای خود کمک خواهند کرد.

ادامه مطلب...
۰۸ آذر ۹۴ ، ۰۹:۰۰ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
سیده حکیمه سیدی
شنبه, ۷ آذر ۱۳۹۴، ۰۱:۰۰ ب.ظ سیده حکیمه سیدی
۴ درس وال وایسلر، کارآفرین 17 ساله(بخش دوم)

۴ درس وال وایسلر، کارآفرین 17 ساله(بخش دوم)

2- برای بزرگ شدن باید آغاز کوچکی داشت

امروز پروژه ی ولیدیشن با قهرمانان تراز اولی همچون دریافت کننده ی تیم ورزشی نیویورک جاینتز و همچنین حرفه ای هایی از سازمان های بسیار موفقی چون گوگل، پپسی، دل و سازمان ملل در حال همکاری است. اما اوضاع از ابتدا اینگونه نبوده است.

وایسلر می گوید: صادقانه بگویم، در ابتدا فقط خودم بودم که روی گوگل به جستجوی شرکت ها و شماره تلفن هایشان می پرداختم و با آنها تماس می گرفتم.

ادامه مطلب...
۰۷ آذر ۹۴ ، ۱۳:۰۰ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
سیده حکیمه سیدی
شنبه, ۷ آذر ۱۳۹۴، ۱۱:۳۲ ق.ظ سیده حکیمه سیدی
۴ درس وال وایسلر، کارآفرین 17 ساله(بخش اول)

۴ درس وال وایسلر، کارآفرین 17 ساله(بخش اول)

وال وایسلر، مؤسس و مدیرعامل پروژه ی غیر انتفاعی و جهانی ولیدیشن است. مصاحبه های او با مطبوعات معمولاً به خاطر مشغله ی زیاد وی با تأخیر مواجه می شوند. وایسلر هفده ساله، زمانی که مشغول تنظیم برنامه ی حدود ده هزار نفر در صد کشور مختلف دنیا و پیدا کردن راهنما برای نوجوانان و فرصت هایی برای خدمات اجتماعی نباشد، به زندگی دوم خود به عنوان یک دانش آموز دبیرستانی نیویورکی می پردازد.

خلاصه ی داستان وی از این قرار است که وایسلر به عنوان یک دانش آموز خجالتی دبیرستانی در سال اول دبیرستان تا جایی مورد آزار و اذیت هم مدرسه ای های خود قرار می گرفت که حتی به خودکشی فکر می کرد. تا اینکه بالاخره بیدار شد و تصمیم گرفت راهی برای پاره کردن زنجیره ی این آزار و اذیت ها بیابد. او در این باره می گوید: هیچکس صبح که از خواب بیدار می شود تصمیم نمی گیرد به کسی زور بگوید. کسانی که اقدام به این کار می کنند دلایل دیگری در زندگی شان وجود دارد که باعث می شود احساس حقارت بکنند.

ادامه مطلب...
۰۷ آذر ۹۴ ، ۱۱:۳۲ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
سیده حکیمه سیدی
پنجشنبه, ۵ آذر ۱۳۹۴، ۱۰:۰۰ ق.ظ سیده حکیمه سیدی
درس های شیگِرو میاموتو برای خلاقیت آدم ها(بخش سوم)

درس های شیگِرو میاموتو برای خلاقیت آدم ها(بخش سوم)

بعد از اینکه چهل سالگی را پشت سر گذاشتم، به شنا روی آوردم و به عنوان یک ورزش اشتیاق زیادی به آن پیدا کردم. درست بعد از همین دوران بود که سوپر ماریو ۶۴ را ساختیم. من برای ساخت صحنه های شنای زیر آب بازی ماریو، از تجربیات خود در شنا استفاده های زیادی کردم.

از هر چیزی می توان الهام گرفت، بنابراین ذهن خود را باز نگه دارید. وقتی بیش از اندازه روی یک رسانه متمرکز می شوید، خود را از فرصت های بی شماری که برای دیدن چشم انداز ها و دنیاهای منحصر به فرد دیگر می توانید در اختیار داشته باشید محروم می کنید.

ادامه مطلب...
۰۵ آذر ۹۴ ، ۱۰:۰۰ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
سیده حکیمه سیدی
پنجشنبه, ۵ آذر ۱۳۹۴، ۰۹:۰۰ ق.ظ سیده حکیمه سیدی
درس های شیگِرو میاموتو برای خلاقیت آدم ها(بخش دوم)

درس های شیگِرو میاموتو برای خلاقیت آدم ها(بخش دوم)

سود را نادیده بگیرید

هنرمندان بی شماری فکر کردن به سودآوری در هنر را محکوم کرده اند. اما چنین کاری از کسی که تا این حد در کسب و کار و جنبه ی خلاقانه ی آن عمیق شده است کمتر بر می آید. نینتندو در کار کسب درآمد است، اما از طرف دیگر مجبور است برای بقای خود هم که شده خلاق باشد. میاموتو این را می داند و در مصاحبه ای که با IGN داشته است می گوید:

نکته ی عجیبی که در مورد این کسب و کار وجود دارد این است که خلاق بودن یک چیز است و ذهنیت بازاریابی داشتن یک چیز دیگر. صنعت سرگرمی چنین اوضاعی دارد، بنابراین طراحان بازی باید هم ذهن خلاقی داشته باشند و هم بتوانند جلوی بخش بازاریابی شرکت خود قد علم کنند؛ در غیر این صورت نمی توانند خلاقیت خود را بروز دهند.

ادامه مطلب...
۰۵ آذر ۹۴ ، ۰۹:۰۰ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
سیده حکیمه سیدی